買一張機票，花幾個小時，便能實現(xiàn)季節(jié)性的跨越。這樣的“候鳥式養(yǎng)老”，如今正在悄然興起。

“候鳥式養(yǎng)老”，顧名思義，就是離開戶籍所在地或者經(jīng)常居住地，像候鳥一樣“冬南夏北，寒來暑往”，旅游度假兩不誤，因此又稱異地養(yǎng)老。得益于四通八達的基礎設施，如今，越來越多經(jīng)濟和身體條件較好的老人過起“雙城生活”，選擇“瀟灑走一回”。

當老年人收拾行囊、跨越南北，旅居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間也由此變得廣闊。一方面，對流入地而言，旅游產(chǎn)業(yè)鏈路長、涉及環(huán)節(jié)多，可以有效帶動餐飲、交通、住宿等行業(yè)，拉動投資和就業(yè)；另一方面，這些高消費能力群體的流動，還能促進相關領域的省際協(xié)同，如黑龍江已和廣東等14個省份的民政廳（局）簽訂旅居康養(yǎng)合作框架協(xié)議，形成多方聯(lián)動的“旅居+康養(yǎng)+N”省際合作格局。

有理由預計，“候鳥式養(yǎng)老”將迎來量的增加。從政策方向來看，日前，北京市民政局負責人表示，發(fā)展質優(yōu)價廉的異地康養(yǎng)社區(qū)和旅居養(yǎng)老，滿足90％以上活力老年人多層次、多樣化養(yǎng)老服務需求，引發(fā)廣泛關注；從人口結構來看，隨著上世紀60年代“嬰兒潮”誕生的一代人進入花甲之年，2023年迎來了“嬰兒潮”人口退休的最高峰，他們正是“候鳥式養(yǎng)老”的主力。

然而，由于尚屬新生事物，其質的提升還有較大空間。畢竟，“候鳥式養(yǎng)老”遠離故土，和居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老存在很大的區(qū)別，這對醫(yī)、養(yǎng)、游等相關資源的整合，無疑提出了更高要求。比如，就醫(yī)是老年人的剛需，然而異地看病的醫(yī)保結算仍然存在障礙；再如，當他們離開了原來的社交圈，也可能面臨新的社會融入問題。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看，各類資源的開拓和整合也很有必要——一個突出的現(xiàn)實困境是，這種養(yǎng)老模式存在明顯的淡旺季之分，導致旅居養(yǎng)老設施利用率偏低，這恐怕要不斷推出更優(yōu)質的服務、更智慧的管理，才能逐漸解決。

有鑒于此，部分城市也不妨順勢而為，做好前瞻性謀劃。前不久，上海交通大學發(fā)布《2023中國候鳥式養(yǎng)老冬季棲息地適宜度指數(shù)》，今冬上榜前十名的城市依次是三亞、?？?、瓊海、廣州、珠海、南寧、柳州、廈門、深圳、江門。值得一提的是，其中廣東省占據(jù)4席，而江門由去年的第24位躍居第10位。在城市之間的競爭邁向“多維競爭”的背景下，如何進一步吸納更多社會力量參與其中、做好相關服務的監(jiān)管和規(guī)范，繼而打造有影響力的品牌，值得深入研究。??有人說，對于老人而言，冬天與春天之間，可能只差了一張票。但“他鄉(xiāng)”成“故鄉(xiāng)”的距離，顯然不止于此。 （鐘 頤）