興大業(yè)，先用人。人才是鄉(xiāng)村振興的“第一資源”，鄉(xiāng)村振興呼喚人才，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化渴望人才。

人才是鄉(xiāng)村振興的事業(yè)之需。如何讓人才之花在鄉(xiāng)村沃壤結(jié)出累累碩果，這是當(dāng)下面臨的課題。筆者認為，唯有緊扣事業(yè)所需、人才成長所需、夯實基礎(chǔ)所需，加大人才選拔、培養(yǎng)、使用力度，才能不斷激活發(fā)展“源頭活水”。

如，圍繞鄉(xiāng)村振興，實行人才定向選拔和培養(yǎng)，把那些懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的優(yōu)秀人才篩選出來，可以有效盤活存量彌補人才短板，擴充增量持續(xù)縮小地區(qū)差距，并因地制宜制定多崗位鍛煉培養(yǎng)計劃、定期小班額培訓(xùn)計劃等，使其成為引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“有生力量”。

再如，為人才成長、成才提供充足養(yǎng)分。采取一對一結(jié)對幫帶，創(chuàng)造有利條件促進人才的全面發(fā)展，并幫助他們下沉一線，讓他們更好地經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干，把自我成長融入鄉(xiāng)村振興，找到實現(xiàn)個人價值的最佳載體，方能實現(xiàn)人盡其才、物盡其用的目標。??還有，要進一步夯實基礎(chǔ)，選優(yōu)配強人才。為鄉(xiāng)村振興打基礎(chǔ)、利長遠、惠民生，就要把那些頭腦活、眼睛亮、辦法多的有為之士識別出來，把那些懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的鄉(xiāng)土人才選拔出來，既能為隊伍培養(yǎng)后備力量，亦可為村級事務(wù)管理提供人才補充。只有讓越來越多思維開闊、有闖勁、有干勁的專業(yè)人才成長起來，才可使得鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)更牢、潛力更足、勢頭更旺，助力人才成長與鄉(xiāng)村振興同頻共振，方能讓人才之花在鄉(xiāng)村沃壤結(jié)出累累碩果。（伊陽華）