2月7日上午，農(nóng)歷虎年上班第一天，安徽全省改進工作作風(fēng)為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會在合肥召開。
會上，安徽省委書記、省人大常委會主任鄭柵潔指出，召開此次大會一是為了宣示態(tài)度，二是為了樹立導(dǎo)向，三是為了提振信心。要實現(xiàn)這些要求，必須堅定不移改進工作作風(fēng)，為民辦實事、為企優(yōu)環(huán)境，做到對標對表，做到有求必應(yīng)，做到真心真情，做到求真抓實，做到知敬畏守底線。簡單地說，就是“一改、兩為、五做到”。
在會上，鄭柵潔主要講了四個問題，即為什么要抓作風(fēng)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有哪些成績和問題、怎樣改進作風(fēng)、怎么確保做好。
一、為什么要抓作風(fēng)建設(shè)？
鄭柵潔指出，第一是因為總書記有號令、黨中央有部署。黨的作風(fēng)就是黨的形象，關(guān)系人心向背。要堅決做到“總書記有號令、黨中央有部署、安徽見行動”。
其次是因為人民群眾有期盼、市場主體有呼聲。千頭萬緒的事情，說到底是千家萬戶的事情，要把群眾和企業(yè)當家人，把群眾和企業(yè)的事當家事，替家人著想，為家事出力，真正把方便留給群眾和企業(yè)、把麻煩留給自己。
第三是因為安徽發(fā)展需要、社會穩(wěn)定需要。對于一個地方來說，發(fā)展靠環(huán)境，環(huán)境靠作風(fēng)，干部的作風(fēng)狀態(tài)很大程度上決定發(fā)展狀態(tài)。要以抓鐵有痕的力度改進作風(fēng)，辦好讓群眾有感的事情，提供讓企業(yè)滿意的服務(wù)。
二、作風(fēng)建設(shè)取得哪些成績？當前存在哪些突出問題？
鄭柵潔指出，近年來，按照習(xí)近平總書記和黨中央的部署要求，全省各級各部門認真貫徹中央八項規(guī)定精神及省委實施細則，嚴字當頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，黨風(fēng)政風(fēng)和社會風(fēng)氣為之一新。主要有4個方面成效。
一是糾治“四風(fēng)”取得新進展。查處力度不斷加大，震懾效應(yīng)日益凸顯，工作成果持續(xù)鞏固。
二是營商環(huán)境得到新改善。“放管服”改革扎實推進，惠企利民效果不斷顯現(xiàn)。
三是為民辦實事取得新成效。執(zhí)法司法、養(yǎng)老社保、醫(yī)療醫(yī)保、住房等領(lǐng)域突出問題得到整治，一些民生堵點痛點被打通。
四是干事創(chuàng)業(yè)狀態(tài)實現(xiàn)新提升。廣大黨員干部的信心、決心和干勁不斷增強。安徽的對外形象和美譽度不斷提高，政法、脫貧攻堅等各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出一大批先進典型。
鄭柵潔指出，在看到成績的同時，也要清醒看到，作風(fēng)問題具有長期性、頑固性、復(fù)雜性，目前積弊尚未根除，有些病灶依然存在。有些干部思想上、工作上突出表現(xiàn)為“六個不”：
一是不作為。有的貫徹黨中央部署決策不自覺、不堅定；有的只要不出事、寧可不干事，遇事層層請示匯報，動不動就說“上面沒文件”“領(lǐng)導(dǎo)沒講過”“以前沒干過”；有的搞“天橋把式”，把說的當做了，把做了當做成了做好了，工作落實在口號上，決心停留在嘴巴上，甚至欺上瞞下、弄虛作假；有的解決問題“推繞拖”，搞“擊鼓傳花”，批來批去、轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去、議來議去，最后問題哪來哪去。
二是不擔(dān)當。有的愛惜羽毛、明哲保身、回避矛盾，不敢啃硬骨頭、不愿接“燙手山芋”，遇到“溝溝坎坎”就打“退堂鼓”；有的搞上有政策、下有對策，對中央精神和政策規(guī)定簡單理解、機械執(zhí)行；有的“新官不理舊賬”，事不關(guān)己，高高掛起，遇事講問題困難多，想解決辦法少。
三是不進取。有的缺乏“慢進是退、不進更是退”的危機感，安于現(xiàn)狀、小進即滿，習(xí)慣縱向比，不愿與先進發(fā)達地區(qū)比，不敢拉高標桿，不愿爭先進位，甘于“躺平”；有的本領(lǐng)恐慌，少知而迷、不懂裝懂，不知而盲、一籌莫展，無知而亂、失策失誤；有的缺乏熱情、沒有激情，消極懈怠、得過且過，干工作推一下動一下，不推不動，甚至推也不動。
四是不務(wù)實。有的擺花架子，做表面文章，應(yīng)景造勢，熱衷于搞一些有形式?jīng)]內(nèi)容、有聲勢沒成效的工作；有的制定政策措施脫離實際，目標層層拔高，要求層層抬升，導(dǎo)致基層負擔(dān)層層加重；有的重留痕輕實效，留跡不留心，為減少正式文件數(shù)量，以便箋、簡報等形式布置工作，層層開會、重復(fù)陪會問題不時露頭，調(diào)研督導(dǎo)“只出題、不答題”，工作群、手機APP過多過濫；有的監(jiān)督檢查走過場，風(fēng)險排查“一陣風(fēng)”，執(zhí)法不嚴“稻草人”。
五是不守信。有的官味足、架子大，對上匯報一套，實際另搞一套；有的無視群眾和企業(yè)利益，解決問題不及時，兌現(xiàn)政策不到位，辦了一點小事就像做了多大“善事”。
六是不知止。有的吃拿卡要、優(yōu)親厚友，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的以“特殊論”“小節(jié)論”隱形變異“吃公款”，還有的“不吃公款吃老板”，違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金；有的不知敬畏、不守底線，親清關(guān)系失度，甘于被“圍獵”，搞權(quán)錢交易、利益勾兌。
三、怎樣改進作風(fēng)？
具體來說，就是“五做到”：
第一，做到對標對表。作風(fēng)問題本質(zhì)上是黨性問題。衡量作風(fēng)的標準千條萬條，政治標準是第一條。要發(fā)自內(nèi)心、表里如一、言行一致衷心擁護“兩個確立”，忠誠踐行“兩個維護”，這決不是抽象的而是具體的。要始終心系“國之大者”，總書記和黨中央關(guān)心什么、強調(diào)什么，我們就重點抓什么；怎么部署要求，我們就怎么貫徹落實。這方面，關(guān)鍵要入腦入心、真學(xué)真懂，真正領(lǐng)會總書記和黨中央指示要求的精神實質(zhì)、核心要義，既不能“揣著糊涂裝明白”，也不能“揣著明白裝糊涂”，確保不偏向、不變通、不走樣。
第二，做到有求必應(yīng)。我們要把人民群眾的呼聲、市場主體的需求作為第一信號，真正做到目光所至看到問題，不能對問題視而不見；耳聽范圍想到問題，不能聽到企業(yè)和群眾意見充耳不聞；所思所想直面問題，善于研究分析問題、敢于提出對策建議；所作所為解決問題，樹立強烈的問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向。
一要有“將心比心”的態(tài)度。
二要有“馬上就辦”的速度。
三要有“辦就辦好”的力度。
第三，做到真心真情。群眾和企業(yè)在我們心里的分量有多重，我們在群眾和企業(yè)心里的分量就有多重。我們多操心，群眾才能少憂心；我們用心，企業(yè)才能安心。
一要心中裝著服務(wù)對象。
二要全力幫助服務(wù)對象。
三要把評價交給服務(wù)對象。
第四，做到求真抓實。
要說實話，有一說一、有二說二，既報喜又報憂，決不能遮遮掩掩、回避問題，更不能信口開河、弄虛作假，特別要嚴禁統(tǒng)計造假，這不僅關(guān)系黨委政府的公信力，也影響公共決策的科學(xué)性，不僅是經(jīng)濟問題，也是政治問題。
要辦實事，圍繞群眾關(guān)注的就業(yè)、教育、醫(yī)療、生態(tài)環(huán)保等，緊扣企業(yè)關(guān)心的惠企政策落地等，每年實打?qū)嵉貫槿罕姾推髽I(yè)做幾件事情。為基層減負要下更大功夫抓，少開會、開短會，少發(fā)文、發(fā)短文，有話則短、無話則免，不做沒錯也沒用的文章。
要求實效，以釘釘子精神狠抓落實，一錘接著一錘敲，一步一個腳印往前推，真正把工作成效體現(xiàn)在發(fā)展指標上、體現(xiàn)在改革突破上、體現(xiàn)在具體項目上、體現(xiàn)在民生改善上、體現(xiàn)在企業(yè)困難問題的解決上。
第五，做到知敬畏守底線。不正之風(fēng)和腐敗問題互為表里、同根同源。在為誰執(zhí)政、為誰用權(quán)、為誰謀利這個根本問題上，頭腦要特別清醒、立場要特別堅定。
一要嚴守黨紀國法的紅線。
二要把握“親”“清”有度的界線。
三要筑牢修身正己的防線。
四、如何確保作風(fēng)建設(shè)要求落實到位？
一要樹導(dǎo)向，既要科學(xué)考評、也要兌現(xiàn)獎懲。
二要建機制，既要解決問題、也要形成長效。
三要明責(zé)任，既要嚴肅問責(zé)、也要容錯糾錯。
四要抓典型，既要正面宣傳、也要反面警示。
鄭柵潔指出，加強作風(fēng)建設(shè)，意義重大、任重道遠。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，只爭朝夕、埋頭苦干，努力交出更加高分的答卷，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
