穿上綠馬甲,拿上筆記本,騎上電動(dòng)車,4月7日8時(shí),雨山區(qū)采石街道陳家村第4網(wǎng)格網(wǎng)格員張潔開始了一天的工作。
“我家門口有個(gè)路燈不亮了,能不能派人過來修一下?”“十二亭橋旁邊的暖心驛站,能不能每周開展一次義診,方便我們老年人測(cè)量血壓、血糖?”“我遇到一些問題想咨詢律師,你們能幫忙聯(lián)系嗎?”……在網(wǎng)格巡查時(shí),張潔聽到群眾的訴求,都會(huì)一一記錄下來。
按照“一張全科網(wǎng)格、一份職責(zé)清單、一支網(wǎng)格隊(duì)伍、一套運(yùn)行機(jī)制、一個(gè)信息平臺(tái)、一套保障體系”的工作思路,我市調(diào)整優(yōu)化城鄉(xiāng)“全科網(wǎng)格”5040個(gè),全部配備專職網(wǎng)格員,建立“發(fā)現(xiàn)上報(bào)、分流交辦、分級(jí)處置、督查督辦、評(píng)價(jià)反饋”閉環(huán)機(jī)制,累計(jì)走訪群眾91.7萬戶、收集信息111.7萬條、辦結(jié)網(wǎng)格事項(xiàng)26萬余件、調(diào)處矛盾2.6萬件,實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)中巡、事在格中辦、服務(wù)零距離、管理全覆蓋”。
“今年的《政府工作報(bào)告》為我們工作指明了方向,明確了目標(biāo)。我們將深入貫徹落實(shí)全國(guó)兩會(huì)精神,以爭(zhēng)創(chuàng)首批全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)合格城市為契機(jī),按照‘固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、創(chuàng)品牌’的工作思路,推進(jìn)社會(huì)治理共建共治共享?!笔形ㄎ鶎又卫砜瓶崎L(zhǎng)方歡表示。
今年3月,雨順佳園一期業(yè)主因電梯費(fèi)用與物業(yè)引發(fā)矛盾。在雨順社區(qū)“風(fēng)調(diào)雨順”調(diào)解中心的幫助下,雙方化干戈為玉帛。匯聚化解力量,我市建成覆蓋鎮(zhèn)村的規(guī)范化人民調(diào)委會(huì)638個(gè),相繼成立行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解組織41個(gè)、行政調(diào)解組織7個(gè),孵化培育“啟明心人文幫扶中心”等一批社會(huì)組織,涌現(xiàn)出“小巷調(diào)解”“風(fēng)調(diào)雨順”等一批特色品牌。拓展化解路徑,我市以市縣鄉(xiāng)矛盾糾紛綜合調(diào)處中心為龍頭,對(duì)接整合訴調(diào)對(duì)接平臺(tái)7個(gè)及調(diào)解室35個(gè)、警民聯(lián)調(diào)工作站62個(gè)及工作室100余個(gè)、檢調(diào)對(duì)接平臺(tái)7個(gè),并創(chuàng)新設(shè)立覆蓋市縣鄉(xiāng)村的信訪“門診”中心,有效推動(dòng)矛盾糾紛化解在苗頭、解決在基層。
日前,一位市民向“隨手拍·馬上辦”平臺(tái)反映,綠洲花園小區(qū)有車輛私自占用綠化帶,希望物業(yè)恢復(fù)此處綠化,安裝隔離裝置,對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛加強(qiáng)管理。接到線索后,平臺(tái)立即派人前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地探訪,并聯(lián)系了相關(guān)部門。第二天,該問題得到了解決。
解決“小問題”,惠及“大民生”?!半S手拍·馬上辦”平臺(tái)是我市創(chuàng)新體制機(jī)制,推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的一個(gè)縮影。該平臺(tái)以“媒體+政務(wù)”的形式,建立由80多家單位組成的政務(wù)新媒體矩陣和各部門互聯(lián)互通的協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步拓寬政民互動(dòng)渠道,不斷提升服務(wù)群眾的能力和水平。
人民群眾是市域社會(huì)治理的“源頭活水”。打擊違法犯罪、參與志愿巡邏、協(xié)助疏導(dǎo)交通……結(jié)合平安建設(shè)、志愿服務(wù)等工作,我市引導(dǎo)黨員、樓棟長(zhǎng)、鄉(xiāng)賢能人、網(wǎng)絡(luò)社群、新業(yè)態(tài)從業(yè)人員等參與基層治理、治安防控、矛盾化解,共畫人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理“同心圓”。
記者 劉明培 通訊員 何玲玲