運(yùn)用“室企地”聯(lián)動(dòng)協(xié)作模式，歷時(shí)一年零三個(gè)月，直接追回涉案款物價(jià)值3000余萬元，為國有企業(yè)挽回潛在經(jīng)濟(jì)損失數(shù)億元……

2020年12月以來，由市紀(jì)委監(jiān)委第七紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭成立的專案組，成功辦理了馬鞍山發(fā)電有限公司（皖能集團(tuán)下屬企業(yè)，以下簡稱皖馬公司）系列腐敗案件。這也是我市監(jiān)察體制改革以來，省、市紀(jì)委監(jiān)委與企業(yè)紀(jì)委初次開展的“室企地”聯(lián)合辦案。

據(jù)了解，皖馬公司案件牽涉人員和項(xiàng)目極多，案情錯(cuò)綜復(fù)雜，僅僅是調(diào)取的賬目、審計(jì)、工程圖紙相關(guān)證據(jù)材料就足足裝滿好幾個(gè)檔案室，收集過程中不得不使用拖車搬運(yùn)。面對困難，專案組毫不畏縮、迎難而上，特別是一批80、90后紀(jì)檢監(jiān)察干部勇挑大梁、沉著冷靜，全身心投入到甄別質(zhì)詢的艱苦工作中去。

在案件辦理的400余個(gè)日日夜夜中，專案組組長、副組長以身作則。案件辦理需要長期值夜班，專案組組長第一個(gè)頂上去，不僅堅(jiān)持24小時(shí)不離開辦案中心，方便隨時(shí)處理案件事務(wù)，還主動(dòng)參與夜間談話值班，為其他專案組成員做好榜樣。

由于“3·1”專案組系“室組地”聯(lián)合辦案組，除了家在市區(qū)的紀(jì)檢干部，還有十余名同志分別來自三縣以及合肥、淮北、銅陵等地。在案件處于突破攻堅(jiān)階段期間，家在外地的專案組成員常常幾個(gè)月無法與家人團(tuán)聚，只能在辦案間隙與妻子兒女打個(gè)視頻電話，叮囑家人注意休息，敦促孩子好好學(xué)習(xí)。

案件辦理期間，專案組發(fā)揮出擅打心理戰(zhàn)、會(huì)做外圍工作的優(yōu)勢，不僅依紀(jì)依法做好對主要對象的審查調(diào)查，促使其認(rèn)罪悔罪，還注重做好對家屬和關(guān)系人的思想教育工作，敦促其主動(dòng)退贓，最大程度為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失。最終，懾于組織調(diào)查的強(qiáng)大攻勢，前后有多名涉案人員主動(dòng)找到組織，將涉案財(cái)物、不當(dāng)?shù)美瓤铐?xiàng)全數(shù)上交，并主動(dòng)交代自身存在的其他違紀(jì)違法問題，在2022年元旦春節(jié)期間，專案組多名同志依然奔波在湖南、合肥等地。有涉案人不理解紀(jì)委監(jiān)委的辦案工作，冷言冷語，給辦案人員吃“閉門羹”；有涉案人公開拒絕配合組織調(diào)查，甚至揚(yáng)言要給辦案人員點(diǎn)“顏色”看看……面對取證困難、人身安全遭受威脅的實(shí)際情況，專案組成員耐心細(xì)致做通工作，最終將涉案款項(xiàng)全部追回。

實(shí)干篤行、不負(fù)韶華，專案組成員緊盯辦案主責(zé)主業(yè)不放松，頂住外界壓力，克服自身困難，秉公執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，最終順利結(jié)案。專案辦結(jié)后，專案組成員還主動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、形成材料，并參與反腐宣傳片的拍攝，實(shí)實(shí)在在寫好查辦案件的“后半篇文章”。

文圖/ 記者 黃瑩 通訊員 劉嬿燕