家政服務，一頭牽著群眾，一頭連著就業(yè)。小小菜市，一端關乎民生保障，一端系著萬家燈火。今年5月以來，我市持續(xù)推進“放心家政”“文明菜市”暖民心行動，全市員工制家政服務企業(yè)覆蓋率達83.3%，全市主城區(qū)菜市場已完成整治8家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市場已完成整治10家，均提前完成全年目標任務。

今年上半年，我市出臺了《馬鞍山市放心家政行動方案》（以下簡稱《行動方案》），突出家政服務業(yè)“提質擴容”主線，計劃到2025年，全市培訓家政服務人員5.31萬人次以上，新增員工制家政服務企業(yè)5家以上，力爭新增家政服務人員14000人；員工制家政服務企業(yè)延伸覆蓋全市所有縣區(qū)，誠實守信成為家政服務行業(yè)共識，“一人一碼（牌）”全面推行，家政服務消費更放心、更省心。

《行動方案》出臺后，我市充分利用省級家政財政支持政策，加大市級財政政策支持力度。各縣區(qū)加大籌資力度，使用就業(yè)補助資金、地方人才經費等支持家政服務培訓。截至10月底，全市開展家政人員培訓17700人次，新增“一人一碼（牌）”家政服務人員3500人，新增員工制家政服務企業(yè)2家，均提前完成全年目標任務。

農貿市場與群眾生活息息相關，直接關系著一座城市的文明形象和群眾的幸福指數?！拔拿鞑耸小迸裥男袆娱_展以來，我市成立以分管副市長為組長、縣區(qū)及相關部門分工負責的“文明菜市”行動領導小組。市領導親自調度，并多次深入實地開展調研督導。同時，我市還制定時間表、路線圖，開展掛圖作戰(zhàn)。項目實施期間，各縣區(qū)政府均成立了工作專班，按照“一市場一方案”的要求，組織商務、住建、消防、城管、市場監(jiān)管等部門就改造方案、過渡市場選址、資金籌措、質量標準、經營戶回遷安置等進行研究論證，形成部門聯動機制。實施過程中，市商務局理順了菜市場管理體制，針對不同產權歸屬性質實施分類推進，采取引進專業(yè)化市場管理公司、回租民營市場改造提升等不同模式，推動菜市場標準化改造工作。

截至10月底，全市主城區(qū)菜市場已完成整治8家，完成目標任務的100%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市場完成整治10家，完成目標任務的100%。

記者 王永霞 通訊員 陶榮春