“以前在研發(fā)時，我們經(jīng)常不分晝夜?，F(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)重，我們也是兩班倒，加班加點生產(chǎn)。不論是研發(fā)還是生產(chǎn)，都是與病毒較量，與時間賽跑。”安徽智飛龍科馬生物制藥有限公司生產(chǎn)副總監(jiān)周鋒說。

面對工作，周鋒是一個特別認(rèn)真和注重細(xì)節(jié)的人。在同事眼里，他是一個愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、責(zé)任心強、樂于助人的人。正是有著這樣的品格，周鋒才能在這段極其艱難的經(jīng)歷中不斷前行，解決一個又一個的困難。

2020年，新冠肺炎疫情突如其來，疫苗轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)工作迫在眉睫。安徽智飛龍科馬公司緊急部署，將這項重任交給周鋒和他的團隊。重組新冠疫苗作為一種新型疫苗，全國乃至全世界都缺少可以借鑒的轉(zhuǎn)產(chǎn)經(jīng)驗，轉(zhuǎn)產(chǎn)難度極高。如何將疫苗從實驗室順利地轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)線？如何生產(chǎn)出合格的Ⅲ期臨床樣品？如何確定疫苗的分裝方案？這些問題都擺在周鋒和他的同事面前亟待解決。

為了攻克一個又一個難關(guān)，周鋒帶領(lǐng)著團隊夜以繼日，即使生病發(fā)燒至39.6℃仍堅守在車間。最終，在短短兩個月內(nèi)生產(chǎn)出了合格的疫苗原液和成品，實現(xiàn)了重組新冠疫苗從研發(fā)向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)產(chǎn)的一次性成功。

回想這段經(jīng)歷，周鋒坦言，起初在廠房轉(zhuǎn)換時就遇到棘手問題。新冠疫苗生產(chǎn)車間是由公司另一個疫苗生產(chǎn)車間改造而來。這是周鋒和同事們耗費兩三年心血，公司耗資3億元人民幣建造的，突然要改造成新冠疫苗車間，周鋒著實不舍。但是他作為項目帶頭人義不容辭，親自帶領(lǐng)車間人員投入到改造中，僅用時不到4個月，車間便具備了生產(chǎn)條件。

細(xì)胞培養(yǎng)是轉(zhuǎn)產(chǎn)工作中的重要一環(huán)?！吧a(chǎn)車間是一個很龐大的系統(tǒng)，任何一個細(xì)微的地方出了差錯，這批產(chǎn)品可能就報廢了。”周鋒告訴記者，新冠疫苗一個生產(chǎn)周期是35天，而第一個35天是壓力最大的時候。那時正值春節(jié)期間，周鋒和同事們放棄了跟家人團聚的時間，24小時堅守在崗位上，不間斷地關(guān)注細(xì)胞培養(yǎng)的生長狀態(tài)。功夫不負(fù)有心人，35天后，周鋒和同事們生產(chǎn)出了合格的疫苗原液，從實驗室5L 規(guī)模擴大培養(yǎng)到產(chǎn)業(yè)化1000L規(guī)模，培養(yǎng)一次性轉(zhuǎn)產(chǎn)成功，為疫苗的批量生產(chǎn)爭取了寶貴的時間。

讓更多的人能夠盡早接種疫苗是他和同事們新的任務(wù)。于是，周鋒帶領(lǐng)團隊堅守生產(chǎn)車間，24小時不停歇，高強度的工作終于取得了成果，實現(xiàn)了5天2批原液，1天1批成品，1天分出30萬瓶的生產(chǎn)目標(biāo)。截至2021年底，已有超過2億劑次的重組新冠疫苗，從周鋒的車間產(chǎn)出，惠及全國6000多萬群眾。智飛龍科馬生產(chǎn)的這款重組新型冠狀病毒蛋白疫苗（CHO細(xì)胞）保護效力數(shù)據(jù)結(jié)果達(dá)到了世界衛(wèi)生組織相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，2021年3月10日，獲批國內(nèi)緊急使用，是世界上首個獲批上市使用的重組蛋白類新冠疫苗。

當(dāng)前，安徽智飛龍科馬的重組新冠疫苗研發(fā)及生產(chǎn)工作進(jìn)展順利，疫苗儲備充足，與此同時，針對當(dāng)下在世界流行的奧密克戎和德爾塔變異毒株，周鋒和參與研發(fā)的同事們正積極投入到第二代重組新冠疫苗的疫苗研發(fā)和生產(chǎn)中。

2021年，周鋒被安徽省總工會評為“安徽工匠”年度人物。當(dāng)問及獲得此項榮譽的感受時，周鋒表示，獲得這個榮譽倍感榮幸，這更多是對自己的一種鞭策。“目前我們生產(chǎn)的疫苗已經(jīng)很好地滿足了市場需求，一旦遇到緊急情況，我們有信心也有能力應(yīng)對?！敝茕h說。