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              分別位居全省第三、第一!

              2022-06-17 23:36:07 來源:皖江在線

              主城區(qū)西北部的核桃山腳下,一根根“插”在地上的鋼鐵立柱聳入空中。當年,這里是馬鋼集團煉出第一爐鐵水的地方。如今,這里是馬鋼新特鋼工程項目施工地,近千名施工人員正在這里加快推進項目建設。

              “已經(jīng)基本完成樁基施工,要趕在雨季來臨前將廠房封頂?!爆F(xiàn)場施工負責人告訴記者,設備6月份開始逐步進場,第一臺行車已經(jīng)吊裝,施工進入設備安裝階段。

              這是我市全力推進項目快竣工的一個縮影。大項目是經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”,今年以來,馬鞍山市按照省委、省政府決策部署,堅持“項目為王、發(fā)展為要”理念,以重大項目建設為抓手,全力落實有效投資攻堅行動,一批在建項目加快竣工投產(chǎn)。記者從市發(fā)改委獲悉,1-5月省重點項目開竣工數(shù)分別居全省第三、第一。

              成績的背后,是在重大項目推進過程中,我市推出真招實措,通過統(tǒng)籌調(diào)度攻難點,清單管理抓具體,精準防控保暢通等方式,全力推動重點項目建設。

              走進山鷹國際資源綜合利用發(fā)電項目,主體廠房、發(fā)電機組、鍋爐、車間掩映在綠樹中,簡約大氣、清新悅目,仿佛走進了花園工廠。該項目原計劃2022年12月竣工,目前已經(jīng)竣工并通過試運行,足足提前了7個月。速度的背后是機制的完善。市行業(yè)主管部門每周調(diào)度專業(yè)領域項目,載體單位每周現(xiàn)場解決項目問題至少一次。建立健全項目問題交辦督辦、周通報、“零調(diào)度”機制,督促項目建設單位細化施工方案,明確階段目標,倒排時間節(jié)點。在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,通過并聯(lián)施工、增加人員設備投入、強化工序?qū)拥确绞?,?yōu)化施工模式,協(xié)助推進供水供電供氣等后續(xù)配套工程,確保工程按時竣工投入使用。有這樣一組數(shù)字,截至目前,全市梳理項目問題345個,已解決巢馬鐵路電力桿線遷移、格力智能產(chǎn)業(yè)園樁基進場等難點堵點問題207個,問題解決率60%。

              記者了解到,我市針對洽談未簽約、簽約未開工、開工未竣工、竣工未投產(chǎn)、投產(chǎn)未上規(guī)、上規(guī)未達產(chǎn)、在建未入庫等“七未”項目,堅持每周到項目一線解決具體問題。目前,梳理“開工未竣工”項目42個,實行清單式管理、派單式調(diào)度、對賬式銷號,順豐智慧物流園區(qū)等9個項目已竣工。

              值得一提的是,為將疫情對項目建設的影響降到最低,我市按照“一個項目一個方案”原則,主動上門服務項目單位,協(xié)助解決物流受阻、用工缺口、原材料短缺等問題,保障在建項目加快推進。通過點對點接回外地員工、對接勞務中介等方式,解決華騏環(huán)保孵化產(chǎn)業(yè)園項目疫情期間用工難問題;通過指導企業(yè)做好車輛、人員防疫閉環(huán)管理,加快原材料運輸,恢復達利食品新廠區(qū)建設施工速度。截至5月底,受到疫情影響的11個項目,已全部恢復正常施工。

              發(fā)改委相關部門負責人介紹,我市正在全力實施提質(zhì)增效進位“攻堅季”行動,大干一個月、沖刺“雙過半”。通過建立重大建設項目視頻監(jiān)控系統(tǒng),加強項目現(xiàn)場監(jiān)測,及時提示預警停工、進度慢的項目;建立重點項目要素保障“星期六”會商協(xié)調(diào)推進機制,壓實行業(yè)主管部門責任,形成協(xié)作攻堅合力,進一步提速提效重點項目建設。

              記者 鄔剛 圖片 儲燦林

              通訊員 谷紅銀 羅繼勝

              制圖 陳敏娟

              [編輯: 吳曲波 審核:王小明 監(jiān)制:谷雨 ]
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