近日，馬鞍山市煙草專賣局（公司）召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)上，財(cái)務(wù)、營銷、物流、企管等部門負(fù)責(zé)人分別就財(cái)務(wù)指標(biāo)、卷煙銷售、物流運(yùn)行和考核指標(biāo)設(shè)定等方面存在的問題及下一步工作措施進(jìn)行了專題匯報(bào)。

就如何提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量，會(huì)議指出，要針對當(dāng)前存在的問題和短板，持續(xù)強(qiáng)化部門信息互通，加強(qiáng)市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場真實(shí)情況，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行關(guān)聯(lián)情況分析，持續(xù)強(qiáng)化數(shù)字背后的規(guī)律性、特征性研究。

會(huì)議要求，一要高度重視全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核工作，聚焦新形勢新要求，把握考核重點(diǎn)，制訂具體措施。二要轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思維模式，打破以往固化的思維定式，解決發(fā)展步伐偏慢的現(xiàn)狀。三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦主要矛盾，找問題、找差距、找短板，通過對標(biāo)對表，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平穩(wěn)步提升。四要通過建立定期會(huì)議研討和日常溝通銜接機(jī)制，構(gòu)建無障礙式的溝通協(xié)調(diào)模式，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，凝聚經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合力。（王珀）