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              信訪“四最”為民排憂解難

              2021-12-13 13:48:10 來源:安徽新聞網(wǎng)-安徽日?qǐng)?bào)

              治理之道,莫要于安民;安民之道,在于察其疾苦。信訪工作的首義,在于時(shí)刻把自己看成人民中的一員,把心貼近人民,千方百計(jì)為群眾排憂解難。

              全省各級(jí)信訪部門以“四最”改革試點(diǎn)——“最多投一次、最多跑一地、最多交一回、最后訪一回”為抓手,將心比心,換位思考,不斷推深做實(shí),著力提高信訪辦理質(zhì)效,幫群眾解決困難、維護(hù)權(quán)益,筑起黨和政府密切聯(lián)系群眾的堅(jiān)實(shí)橋梁,做好了解民情、集中民智、維護(hù)民利、凝聚民心的“送上門的群眾工作”。

              “最多投一次”,讓信訪渠道“無縫隙”“一體化”“無差異”

              視頻信訪、智能輔助接談、智能輔助電話信訪……信訪業(yè)務(wù)辦理覆蓋面日益廣泛,呈現(xiàn)多渠道、更便捷態(tài)勢。近年來,我省深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國的重要論述和考察安徽重要講話指示精神,全面推進(jìn)信訪制度改革,加快智慧信訪建設(shè)應(yīng)用,大力優(yōu)化網(wǎng)上信訪,推進(jìn)“最多投一次”改革,讓“數(shù)據(jù)多跑路,群眾少跑腿”。

              堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,保障信訪“一源五端”。各地各部門信訪事項(xiàng)統(tǒng)一納入省信訪信息化綜合平臺(tái)登記辦理,做到無差別受理、同標(biāo)準(zhǔn)辦理,形成同源管理機(jī)制;構(gòu)建“信、訪、網(wǎng)、電、視頻”五端一體化工作格局,形成12類信訪渠道、創(chuàng)新9種網(wǎng)上信訪形式,建設(shè)省級(jí)智能化標(biāo)準(zhǔn)化接待大廳,多渠道智能引導(dǎo)。7×24小時(shí)服務(wù)不打烊,讓群眾信訪“無縫隙”“一體化”“無差異”。自平臺(tái)上線以來,服務(wù)信訪群眾77萬人次,處理信訪事項(xiàng)71萬件次,網(wǎng)上信訪占比保持在80%以上。

              推進(jìn)機(jī)制更新,改善服務(wù)提效能。全省信訪系統(tǒng)建立“接訴即辦、馬上就辦”快速響應(yīng)機(jī)制,平均辦理周期縮短為15天、效率提升75%,讓群眾訴求以最短的時(shí)間、最少的環(huán)節(jié)、最快的速度得到處理。馬鞍山市縮短辦理周期,辦理時(shí)長平均壓縮60%以上,群眾滿意率達(dá)97%。安慶市信訪工作人員全員安裝“安徽信訪”App,全天候轉(zhuǎn)交督網(wǎng)投件;落實(shí)首辦負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦制,提高網(wǎng)上投訴一次性辦結(jié)率。

              “最多跑一地”,切實(shí)化解“多頭跑”“多地跑”“反復(fù)跑”

              在“四最”改革中,全省各級(jí)信訪部門主動(dòng)傾聽群眾呼聲,積極回應(yīng)群眾關(guān)切,切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益。去年以來,我省16個(gè)市、48個(gè)縣(市、區(qū))深入開展“最多跑一地”改革試點(diǎn),讓群眾“只進(jìn)一扇門、最多跑一地”,解決群眾“多頭跑、多地跑、反復(fù)跑”問題;不斷加強(qiáng)源頭預(yù)防化解,提升一次性化解率,努力做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、接訪在縣鄉(xiāng)”。全省市、縣本級(jí)及以下走訪量占比增加,信訪結(jié)構(gòu)更加合理,市級(jí)平均占比81.3%。

              強(qiáng)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù),健全閉環(huán)辦理機(jī)制。各試點(diǎn)地方和單位堅(jiān)持依法分類處理、積極推進(jìn)訪訴分離,初訪事項(xiàng)流轉(zhuǎn)速度更快、辦理質(zhì)量更優(yōu),有效減少了重復(fù)訪、越級(jí)訪。嚴(yán)格落實(shí)屬地屬事主體責(zé)任,統(tǒng)籌資源力量,著力打造“信訪聯(lián)治、矛盾聯(lián)調(diào)、工作聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,凝聚信訪合力,初步實(shí)現(xiàn)“一站式服務(wù)、一條龍接訪、一攬子解決”,著力讓“最多跑一地”落地生效。滁州市健全“一站式”信訪服務(wù)機(jī)制,堅(jiān)持開門接訪、問題突出部門駐點(diǎn)接訪、“一周一局”輪流入駐接訪、信訪專班對(duì)口接訪等制度,通過閉環(huán)機(jī)制提升化解群眾煩心事的效率。阜陽市定期組織基層工作人員到市信訪局跟班學(xué)習(xí),切實(shí)打牢來訪接待工作基層基礎(chǔ),著力形成“最多跑一地”長效機(jī)制。

              加強(qiáng)窗口建設(shè),提升群眾滿意度。全省信訪系統(tǒng)狠抓信訪窗口建設(shè)和管理,爭創(chuàng)人民滿意窗口示范單位,在“最多跑一地”中提升接訪效率。宣城市持續(xù)升級(jí)縣級(jí)信訪矛盾調(diào)解中心、鄉(xiāng)級(jí)綜治中心、村級(jí)“黨建+三治”等“三個(gè)平臺(tái)”建設(shè),努力把來訪接待場所建成功能完善、服務(wù)高效的“信訪超市”。銅陵市嚴(yán)格落實(shí)信訪接待“1+X”運(yùn)行模式,抓實(shí)駐點(diǎn)單位接訪、辦理工作,打造為民、便民、利民、惠民的“群眾之家”。

              “最多交一回”,以“啃骨頭”“釘釘子”精神化解信訪積案

              事要解決,怨要紓解。要對(duì)群眾充滿感情,對(duì)群眾訴求作有理推定、對(duì)群眾意見訴求作有解推定。在“四最改革”中,各市及相關(guān)縣(市、區(qū))堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一,扎實(shí)推進(jìn)“最多交一回”改革試點(diǎn)工作,聚焦治理重復(fù)信訪化解信訪積案專項(xiàng)工作,強(qiáng)化黨政領(lǐng)導(dǎo)包案,細(xì)化推進(jìn)化解措施,發(fā)揚(yáng)“啃骨頭”“釘釘子”精神,化解了一大批信訪積案,有力助推全省專項(xiàng)工作深入發(fā)展。

              帶案深入一線,現(xiàn)場解決信訪問題。結(jié)合解決、解釋、解氣“三解工作法”,合肥市聚焦群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)問題,定期自下而上梳理排查,動(dòng)態(tài)建立重點(diǎn)疑難信訪事項(xiàng)庫,組建“專業(yè)”隊(duì)伍,建立“清單化”“閉環(huán)式”工作機(jī)制。馬鞍山市成立房地產(chǎn)領(lǐng)域工作專班,多次會(huì)商調(diào)度,依法化解四季青批發(fā)市場、泰和天成二期等12個(gè)“爛尾樓”項(xiàng)目,妥善解決歷史遺留問題。黨政領(lǐng)導(dǎo)示范,直接推動(dòng)積案化解。滁州、銅陵等市黨政領(lǐng)導(dǎo)親自任試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長,直接推動(dòng)積案化解;蕪湖、宿州等市主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)包疑難復(fù)雜案件,示范引領(lǐng)。亳州市將試點(diǎn)工作納入市委全面深化改革重點(diǎn)任務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)。安慶、池州等市建立“書記抓、抓書記”工作機(jī)制,破解疑難信訪訴求。

              交辦事項(xiàng)“一桿子到底”,可以有效避免信訪事項(xiàng)在部門空轉(zhuǎn),而信訪事項(xiàng)“一包到底”,則可以減少信訪人投訴無門造成異常上訪。只有扎實(shí)做到真交實(shí)交、真督實(shí)督,才能有效推進(jìn)化解信訪積案,解決信訪工作中的一些短板問題。

              “最后訪一回”,著力源頭化解精準(zhǔn)化解

              “他們幫助我解決了困難,讓我走上了發(fā)家致富的路子了!”滁州的王某是一名勤勞樸實(shí)的農(nóng)民,承包山場種植果樹,但他經(jīng)營的農(nóng)家樂擴(kuò)展經(jīng)營時(shí)違規(guī)占用基本農(nóng)田,部分設(shè)施被依法拆除,王某便因此上訪要求補(bǔ)償。滁州市“最后訪一回”試點(diǎn)專班,按照“幫解實(shí)際困難、扶持發(fā)展生產(chǎn)、維護(hù)政策權(quán)威”的思路制定化解方案,綜合運(yùn)用優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策,既解決了信訪問題,也幫助王某度過了生產(chǎn)經(jīng)營難關(guān),為當(dāng)?shù)貙?shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培育了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。

              高度重視,高位推動(dòng)。試點(diǎn)工作啟動(dòng)后,各市積極響應(yīng),成立了試點(diǎn)工作專班,制定了實(shí)施方案,有序推進(jìn)試點(diǎn)工作。池州市先后7次召開市委常委會(huì),常態(tài)化聽取工作匯報(bào),高頻次調(diào)度、高規(guī)格推進(jìn)。安慶市圍繞“最后訪一回”制定“百日攻堅(jiān)”方案,黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自包案、親自協(xié)調(diào)、親自調(diào)度、親自接訪,著力梳理訴求原委,推動(dòng)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)化解責(zé)任落實(shí)落地。

              拓寬渠道,源頭化解。合肥市發(fā)揮重點(diǎn)領(lǐng)域信訪突出問題處置專班作用,通過訪調(diào)對(duì)接、聽證評(píng)議等途徑,全力做好矛盾源頭化解,切實(shí)把信訪隱患排查在早,問題化解在初始。宿州市碭山縣推行多元化解矛盾糾紛工作機(jī)制,通過“群眾說事、律師說法、干部說理、鄉(xiāng)賢說德、公開聽證”,著力從源頭梳理和化解信訪難題,構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域、全覆蓋、相銜接的“大調(diào)解”信訪工作體系。(見習(xí)記者 朱茜

              [編輯: 邵國權(quán) 審核:戎小平 監(jiān)制:王小明 ]
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