安徽，正在成為“頂流”。
一位上海來(lái)安徽掛職的干部說(shuō)：“安徽的形象不一樣了，安徽的干部越來(lái)越自信了?！?/p>
一位江蘇的專家說(shuō)：“安徽現(xiàn)在抓了一手好牌，未來(lái)很有可能會(huì)打出‘王炸’。”
一位浙江的媒體人說(shuō)：“安徽的顯示度越來(lái)越亮了，辨識(shí)度越來(lái)越高了，涌現(xiàn)出很多帶有安徽標(biāo)記和符號(hào)的新形象?！?/p>
一位知名企業(yè)的董事局主席說(shuō)：“錯(cuò)過(guò)浦東、錯(cuò)過(guò)深圳，現(xiàn)在決不能錯(cuò)過(guò)安徽?！?/p>
一向在外地人印象中略顯低調(diào)的安徽，突然好評(píng)如潮，怒刷存在感。
存在感強(qiáng)，意味著安徽聲音越來(lái)越大，有鮮活的吸引力，這也釋放出一個(gè)極為強(qiáng)烈的信號(hào)：安徽發(fā)展的氣勢(shì)起來(lái)了！
廳長(zhǎng)的PPT
說(shuō)到安徽當(dāng)下的氣勢(shì)，先從一場(chǎng)會(huì)議說(shuō)起。
前不久，安徽省政府召開(kāi)第五次全體會(huì)議暨加強(qiáng)十大新興產(chǎn)業(yè)“雙招雙引”高質(zhì)量推進(jìn)“三地一區(qū)”建設(shè)會(huì)議。
這本是一場(chǎng)談?dòng)^點(diǎn)、謀對(duì)策、提建議、作部署的工作會(huì)議，但參會(huì)者發(fā)現(xiàn)，會(huì)議的形式和結(jié)構(gòu)都發(fā)生了變化。
廳長(zhǎng)匯報(bào)工作，直接采用PPT演示，在有限的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)大量的圖表和數(shù)據(jù)，將豐富的專業(yè)內(nèi)容通俗易懂、生動(dòng)有效地呈現(xiàn)在所有參會(huì)者面前，專業(yè)水平和專業(yè)化能力得以充分展現(xiàn)。
這在過(guò)去是沒(méi)有的。
值得注意的是，會(huì)議以視頻方式召開(kāi)，16地市市長(zhǎng)在分會(huì)場(chǎng)同步參加。主會(huì)場(chǎng)和各市分會(huì)場(chǎng)，均邀請(qǐng)新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車、人工智能等十大新興產(chǎn)業(yè)的部分龍頭企業(yè)、商協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)和專家學(xué)者參加，大家坐在一起激蕩思維。
這同樣也很少見(jiàn)。
兩個(gè)很少見(jiàn)，帶給與會(huì)人員一種全新的體驗(yàn)，用一句與會(huì)者的話說(shuō)：“這種會(huì)，開(kāi)起來(lái)很過(guò)癮，開(kāi)完后很享受。”
為什么過(guò)癮、享受？
因?yàn)樽鍪聦I(yè)。匯報(bào)工作不再是泛泛談一些概念和要求，而是多了“幾把刷子”，突出專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法，從落實(shí)的角度講清楚“怎么干”“誰(shuí)來(lái)干”；開(kāi)會(huì)不是“閉門造車”，而是廣邀大咖，善于“借腦”，廣納群言。
安徽深知，謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展好比做一鍋飯，要把這飯做熟做香，既需要眾人拾柴，也需要講究火候，更不能心急揭鍋，要做到“緊燒火，慢揭鍋”。
安徽的“火候”有何講究？
先是對(duì)十大新興產(chǎn)業(yè)摸排分析，“吃干榨凈”政策，后又召開(kāi)10次專題會(huì)議逐個(gè)研究審定行動(dòng)方案。每次省政府專題會(huì)，平均用時(shí)超過(guò)4小時(shí)，政府、專家、企業(yè)、商協(xié)會(huì)齊坐一堂，開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，共同研討十大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“雙招雙引”方案。其中，已有100多位專家走進(jìn)了安徽省政府的會(huì)議室。
這樣就扎準(zhǔn)了穴位，更加精準(zhǔn)地理清了每個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成、未來(lái)發(fā)展方向和安徽的發(fā)力重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)路徑，打通了發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)從“是什么”到“干什么、怎么干”的實(shí)踐邏輯，為推動(dòng)“多鏈協(xié)同”，塑造一個(gè)自帶流量的產(chǎn)業(yè)IP大省，繪出了清晰的路線圖、施工圖。
這就叫專業(yè)化：想到點(diǎn)子上，符合邏輯，符合規(guī)律，手法、步法和打法更精準(zhǔn)、更有力、更高效，不再是“通過(guò)什么舉措，實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)”，而是“達(dá)到什么樣的目標(biāo)，需要做什么”，徹底摒棄傳統(tǒng)的路徑依賴。
同時(shí)，安徽已經(jīng)成立由省領(lǐng)導(dǎo)掛帥的十大新興產(chǎn)業(yè)“雙招雙引”工作專班，帶頭學(xué)習(xí)前沿知識(shí)，鉆研產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，省市縣協(xié)同，省領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著干，各地各有關(guān)部門掛圖作戰(zhàn)、“按圖索驥”，梯次展開(kāi)、統(tǒng)籌推進(jìn)，共同打出“雙招雙引”的攻勢(shì)。
“安徽發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的氛圍起來(lái)了！”多位親臨安徽考察的企業(yè)家說(shuō)。
平日里提起這些做法，人們腦海里首先想起的肯定是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，沒(méi)想到現(xiàn)在在安徽也能見(jiàn)到。以至于有人說(shuō)，“安徽開(kāi)始像一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省了，有了發(fā)達(dá)地區(qū)想問(wèn)題、做事情的影子。”
這并非場(chǎng)面話。一個(gè)地方環(huán)境好不好，企業(yè)家最具發(fā)言權(quán)。
早餐會(huì)越吃越有味
“真是太有排面了!”
上個(gè)月，蕪湖舉辦的一場(chǎng)“暢聊早餐會(huì)”，引發(fā)廣大網(wǎng)友驚呼。
原來(lái)是知名主播“蕪湖大司馬”受邀與蕪湖市委書(shū)記、市長(zhǎng)共進(jìn)早餐，并商討蕪湖的未來(lái)發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)文化宣傳。
早餐會(huì)結(jié)束后，“蕪湖大司馬”和領(lǐng)導(dǎo)們合影，更是直接“C位”出道，沖上了熱搜，網(wǎng)上閱讀量破千萬(wàn)。
這一次，蕪湖極其認(rèn)真，立志把企業(yè)家當(dāng)“寶”，渴望重塑昔日創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的榮光。
自今年3月底以來(lái)，蕪湖已強(qiáng)勢(shì)連續(xù)開(kāi)展20場(chǎng)“暢聊早餐會(huì)”，蕪湖市委書(shū)記、市長(zhǎng)與近百名企業(yè)家和社會(huì)各界人士面對(duì)面，吃的是蕪湖特色，談的是發(fā)展干貨，聚的是創(chuàng)新動(dòng)能，強(qiáng)的是發(fā)展信心。
在蕪湖的帶動(dòng)下，銅陵、滁州、阜陽(yáng)等安徽其他地市很快也“吃”上了企業(yè)家早餐會(huì)，并且越“吃”越有“味”，收獲外界一片好評(píng)。
“早餐會(huì)”之所以備受好評(píng)，關(guān)鍵在于市委書(shū)記、市長(zhǎng)親自出席，親自傾聽(tīng)，親自推動(dòng)。這與安徽全省上下正在推廣的頂格戰(zhàn)法，有著異曲同工之妙。
什么是頂格戰(zhàn)法？就是由最終拍板的人第一步就開(kāi)始直接負(fù)責(zé)，頂格傾聽(tīng)、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)。
會(huì)見(jiàn)企業(yè)家，態(tài)度很重要。如果企業(yè)家來(lái)了，按照“官職”安排會(huì)見(jiàn)，這無(wú)疑是一種官本位思想。
而頂格傾聽(tīng)，是與企業(yè)家做朋友，直面企業(yè)家的訴求。學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，讀懂企業(yè)家，就是尊重市場(chǎng)、尊重企業(yè)家。
根據(jù)公開(kāi)報(bào)道梳理發(fā)現(xiàn)，在會(huì)見(jiàn)的企業(yè)家里，安徽省領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有嚴(yán)格遵循對(duì)等原則，既有中國(guó)郵政集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉愛(ài)力，華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)王祥明等央企負(fù)責(zé)人，也有聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶，比亞迪股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁王傳福，蔚來(lái)汽車創(chuàng)始人李斌、萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮等名企“大佬”，還留下一些成長(zhǎng)型企業(yè)的副總裁、副總經(jīng)理的身影。
“只要愿意投資安徽，愿意成為安徽發(fā)展的‘合伙人’，安徽從上到下的‘一把手’們都不難見(jiàn)?！币晃欢啻蝸?lái)安徽考察的企業(yè)家說(shuō)。
見(jiàn)完企業(yè)家，企業(yè)有投資愿望，政府立即協(xié)調(diào)對(duì)接，流程再造，越快越好。
這些年，盡管營(yíng)商環(huán)境有了很大改善，但政府科層還是太多，有企業(yè)家反映，政府機(jī)關(guān)真的是“庭院深深深幾許”，一個(gè)問(wèn)題按照傳統(tǒng)的行政層級(jí)走一遍，恐怕要等到“猴年馬月”。
而頂格協(xié)調(diào)，正是向這種低效的推進(jìn)模式“開(kāi)刀”，對(duì)流程實(shí)施扁平化改造，不再層層報(bào)批，直接報(bào)給負(fù)責(zé)同志，大大提升決策水平和效率。
也就是說(shuō)，如果一件事廳局長(zhǎng)層面能夠解決，廳局長(zhǎng)從一開(kāi)始就要“頂格”；如果一件事副省長(zhǎng)層面才能夠解決，從一開(kāi)始就要由副省長(zhǎng)層面“頂格”。
最后一步，企業(yè)要落地，需要很多部門的配合，推進(jìn)過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。
而頂格推進(jìn)，就是狠抓落實(shí)，協(xié)同作戰(zhàn)，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、權(quán)責(zé)對(duì)等、協(xié)同高效的落實(shí)機(jī)制，打通產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、區(qū)縣市、部門之間的分隔，直接提高政府部門的執(zhí)行力。
一步快、步步快，效果的確很明顯。今年上半年，僅安徽省政府班子成員就會(huì)見(jiàn)聯(lián)系客商270批次、2565人，對(duì)接已開(kāi)工簽約項(xiàng)目228個(gè)，投資額達(dá)1700億元，目前頂格意識(shí)正拓展到省政府工作的各部門和領(lǐng)域。只要覺(jué)得有需要，隨時(shí)可以給省政府領(lǐng)導(dǎo)“布置任務(wù)”。市政府出題，省政府要答題；縣政府出題，市政府也要答題。
頂格戰(zhàn)法還有一層深意，就是在與企業(yè)家的面對(duì)面互動(dòng)中，安徽的“一把手”們能更快發(fā)現(xiàn)營(yíng)商環(huán)境的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)。
因此，頂格戰(zhàn)法表面上是一種“雙招雙引”的方式方法，本質(zhì)上卻是一場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境的改革，努力讓企業(yè)家感到舒服舒心，呼喚更多安徽“合伙人”。
企業(yè)家舒服舒心了，就會(huì)在企業(yè)家群體中形成“口碑效應(yīng)”，這是“千金難買”的區(qū)域形象營(yíng)銷。
一個(gè)地方，若企業(yè)家在此如魚(yú)得水，如果企業(yè)家能夠人才輩出，那么這個(gè)地方一定會(huì)成為財(cái)富的洼地、創(chuàng)新的高地、創(chuàng)業(yè)的福地。成全了企業(yè)家，就是成全了安徽經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
無(wú)論是廳長(zhǎng)的PPT，還是企業(yè)家早餐會(huì)，都散發(fā)著經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的味道。安徽之所以能有今天這樣帶流量的IP標(biāo)簽，更多的是源于合肥、長(zhǎng)三角一體化以及區(qū)域格局上的爭(zhēng)先進(jìn)位。
最佳形象“代言人”
安徽能達(dá)到今天的“頂流”，合肥起到了關(guān)鍵作用，不僅僅是因?yàn)榘不盏氖?huì)。
當(dāng)然，外界都知道安徽，尤其是合肥的創(chuàng)新很厲害，類似“告訴你安徽創(chuàng)新有多牛!”的文章鋪天蓋地，也一度刷屏，創(chuàng)新之于安徽的重要性早已是共識(shí)，這是安徽的“遺傳基因”和“金字招牌”，大家耳熟能詳。
這里重點(diǎn)說(shuō)合肥，因?yàn)楹戏适前不招蜗筌S升的最佳“代言人”。
合肥，本是一座并不起眼的省會(huì)城市，卻僅用20年時(shí)間，趕超了44座大城市，成為中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)格局中的最大“攪局者”。
如果說(shuō)中國(guó)哪座城市最能代表一座城的逆襲，合肥當(dāng)之無(wú)愧！
梳理發(fā)現(xiàn)，合肥從2000年之前的排名全國(guó)90位左右，到2020年位居全國(guó)第20位，整整前進(jìn)了70位！包括直轄市、計(jì)劃單列市、省會(huì)城市在內(nèi)的全國(guó)所有城市中，“黑馬合肥”是提升最大、最快的，沒(méi)有之一！
合肥的沖勁，讓所有人都刮目相看，好似有一種排山倒海的氣勢(shì)。
今年6月，河北省委的政策研究人員發(fā)表了一篇萬(wàn)字長(zhǎng)文，感慨兩個(gè)出身相似的省會(huì)城市，現(xiàn)在差距卻如此之大。
2005年，石家莊、合肥分別排在全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)總量的第20位、第75位，當(dāng)年合肥的GDP尚不及石家莊的1/2。而在2020年的排名榜上，合肥躥升到了第20位，石家莊則退至第38位；石家莊市地區(qū)生產(chǎn)總值為5935.1億元，比合肥的10045.72億元相差了4110.62億元。
20年匆匆一瞬間，兩地經(jīng)濟(jì)實(shí)力大反轉(zhuǎn)，成為合肥躍升的生動(dòng)寫(xiě)照。
合肥一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩，被外界認(rèn)為是“最勵(lì)志、逆襲最成功的城市”。
一時(shí)間，江湖上到處流傳著合肥的各種傳說(shuō)：“最牛風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)”“合肥，一座‘偽裝成城市的投行’”等一系列解讀“合肥模式”的文章，如潮水般涌來(lái)。
由此帶來(lái)的是合肥產(chǎn)業(yè)形象之變，讓外界為之一驚，也讓外界更多的人通過(guò)“新型顯示產(chǎn)業(yè)之都”“新能源汽車之都”“中國(guó)IC之都”記住了合肥，進(jìn)而明顯提升了合肥、安徽的人文形象、區(qū)域形象。
城市營(yíng)銷也好，無(wú)心插柳也罷，這些能完全代表“合肥模式”嗎？
顯然不能！“合肥模式”的本質(zhì)，在于搞活了關(guān)鍵的人，進(jìn)而搞活了一座城。
這么多年來(lái)，合肥的干部隊(duì)伍在干中學(xué)，在學(xué)中干，磨出了一身真本領(lǐng)，練就了一身真功夫，貼上了“能干事、會(huì)干事、干成事”的標(biāo)簽。
一位多次參與合肥發(fā)展規(guī)劃研究的南京大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)專家發(fā)現(xiàn)，“合肥干部越來(lái)越專業(yè)，越來(lái)越自信，完全可以與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地市的干部等高對(duì)話?！?/p>
給人印象最深的，就是合肥的資本平臺(tái)招商。合肥干部到外地去招商，與企業(yè)家“談笑風(fēng)生”，盡職調(diào)查、四線并進(jìn)、產(chǎn)業(yè)布局等娓娓道來(lái)，專業(yè)又不失幽默，經(jīng)常能一語(yǔ)破的點(diǎn)到企業(yè)家的興奮點(diǎn)。
合肥還有一個(gè)可貴之處，不僅在資本招商上很專業(yè)，在提升城市治理能力上也是堅(jiān)守創(chuàng)新，“一張藍(lán)圖繪到底”。
以合肥的城市生命線工程來(lái)說(shuō)，2016年與清華大學(xué)合肥公共安全研究院在全國(guó)率先開(kāi)干的時(shí)候，并不被人看好，甚至引來(lái)了非議。但合肥不為所動(dòng)，一錘接著一錘敲，最終構(gòu)建起“智慧安全城市”新業(yè)態(tài)，得到了應(yīng)急管理部高度肯定，并總結(jié)為“清華方案·合肥模式”。
目前，安徽16地市已與清華大學(xué)合肥公共安全研究院集中簽約，并在全國(guó)300多個(gè)地級(jí)市推廣，邁出了“省會(huì)示范、輻射各市、服務(wù)全國(guó)”的關(guān)鍵一步。
這就是合肥干部的專業(yè)、眼界和韌勁，也正是一個(gè)地方最為稀缺珍貴的資源。但如何將合肥干部的能力標(biāo)簽貼到全省的干部隊(duì)伍身上？安徽一直在思考，也一直在謀劃。
眼下，安徽行動(dòng)起來(lái)了，正在進(jìn)一步放大“合肥模式”，搞活關(guān)鍵的人。就在6月24日，“萬(wàn)家企業(yè)資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)專項(xiàng)行動(dòng)”正式啟動(dòng)。
安徽省委書(shū)記李錦斌作出批示，省長(zhǎng)王清憲講授第一課，7位在合肥的副省長(zhǎng)悉數(shù)出席，重視程度可見(jiàn)之高。
培訓(xùn)展開(kāi)之迅速超乎想象。短短兩個(gè)月，就開(kāi)展各類培訓(xùn)97場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)近5600余家、培訓(xùn)人員超9200人次，懂資本、用資本正在成為安徽干部的標(biāo)配。
干部提升了資本能力，與企業(yè)家有了共同語(yǔ)言，才能在同一個(gè)頻道上展開(kāi)對(duì)話，這也是尊重企業(yè)家的具體表現(xiàn)。
8月19日，安徽發(fā)布《發(fā)展多層次資本市場(chǎng)服務(wù)“三地一區(qū)”建設(shè)行動(dòng)方案》，提出要大力開(kāi)展創(chuàng)投風(fēng)投“雙招雙引”，學(xué)懂資本市場(chǎng)，建好資本市場(chǎng)，用好資本市場(chǎng)。
資本力量攪動(dòng)下的安徽，發(fā)出了轟轟烈烈的聲響。一時(shí)間，“市場(chǎng)的邏輯、資本的力量”，成為干部干事、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的必備詞匯和見(jiàn)面“問(wèn)候語(yǔ)”。
爆棚背后的“大勢(shì)”
如果要尋找安徽變化的深層原因，合肥固然不可缺，但第一個(gè)不可忽視的是長(zhǎng)三角一體化。
合肥的變化也得益于長(zhǎng)三角，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，是長(zhǎng)三角一體化給安徽帶來(lái)了最大的流量。
自2020年8月，習(xí)近平總書(shū)記在合肥主持召開(kāi)扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展座談會(huì)以來(lái)，放眼全國(guó)，沒(méi)有任何一個(gè)省，能比當(dāng)下的安徽，更有關(guān)注度和吸引力；也沒(méi)有任何一座省會(huì)，能比如今的合肥，更具話題感和存在感。
最明顯的是，這一年來(lái)，以長(zhǎng)三角冠名的各種論壇、會(huì)議接二連三，成立的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟層出不窮，處處可見(jiàn)安徽的身影。30多年來(lái)，安徽與滬蘇浙之間的聯(lián)系，從來(lái)沒(méi)有像今天這樣密切；滬蘇浙也從來(lái)沒(méi)有像今天這樣敞開(kāi)胸懷，接納安徽。
借力長(zhǎng)三角一體化，安徽進(jìn)入到一個(gè)“頂流”省份的狀態(tài)。
這種爆棚的流量，一方面得益于安徽和合肥自身的努力；另一方面正是得益于安徽迎來(lái)了發(fā)展最大的“勢(shì)”：習(xí)近平總書(shū)記親自推動(dòng)把安徽納入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，親自擘畫(huà)“三地一區(qū)”建設(shè)的戰(zhàn)略定位。
從安徽東向?qū)嵺`來(lái)看，納入長(zhǎng)三角一體化，就是安徽身份和標(biāo)簽的改變，顛覆的是外界對(duì)安徽的固有印象和認(rèn)知。
這就好比世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間舉辦的那桌大佬飯局，大家關(guān)注的重心從來(lái)不是吃了什么“飯”，而是哪些人參加了飯局。
拿合肥來(lái)說(shuō)，2016年，合肥被《長(zhǎng)江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃》明確為長(zhǎng)三角城市群副中心城市，比肩杭州、南京。這在之前，是想都不敢想的。
只要安徽能擠進(jìn)長(zhǎng)三角，想不發(fā)展都難。
作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁活躍增長(zhǎng)極，長(zhǎng)三角是全國(guó)最具經(jīng)濟(jì)活力、開(kāi)放程度最高、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的區(qū)域之一，也是全球高能級(jí)要素集聚地和資源配置中心。
通俗點(diǎn)講，安徽加入長(zhǎng)三角就是與經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)、最發(fā)達(dá)的省份站在一起，這個(gè)身份標(biāo)簽意味著什么，不言自明。
加入了長(zhǎng)三角“朋友圈”，安徽就能直接參與產(chǎn)業(yè)分工，對(duì)接大虹橋樞紐，聯(lián)動(dòng)上海自貿(mào)區(qū)，借梯登高，借船出海，嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈，有一種“大秤分金銀”的感覺(jué)。
拿最直接的“錢”來(lái)說(shuō)，安徽與滬蘇浙已是“你中有我，我中有你”。
近年來(lái)，滬蘇浙給安徽投入了數(shù)以萬(wàn)億計(jì)的資金。僅2020年，滬蘇浙在皖投資在建億元以上項(xiàng)目3493個(gè)，實(shí)際到位資金7490.5億元，占引進(jìn)省外資金的一半，是滬蘇浙產(chǎn)業(yè)溢出的天然承接地。2021年上半年，滬蘇浙來(lái)皖投資實(shí)際到位資金增長(zhǎng)32.5%。
一位專家比喻說(shuō)，“安徽加入長(zhǎng)三角，好比一個(gè)成績(jī)一般的學(xué)生，加入了一個(gè)最牛班級(jí)，周圍都是成績(jī)很好的學(xué)生，不僅會(huì)帶著他學(xué)，也會(huì)逼著他學(xué)?！?/p>
的確，在長(zhǎng)三角，安徽是個(gè)子最小的一個(gè)，但是個(gè)子小，恰恰是長(zhǎng)大的空間。
實(shí)際上，安徽也一直在自我加壓，強(qiáng)烈渴望順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上。
過(guò)去一年來(lái)，無(wú)論是安徽官方對(duì)標(biāo)對(duì)表滬蘇浙，推動(dòng)干部雙向掛職交流，選派干部跟班學(xué)習(xí)，還是民間的交流互動(dòng)等往來(lái)，人們心里念著長(zhǎng)三角、口中講著長(zhǎng)三角、手上抓著長(zhǎng)三角，忙得不亦樂(lè)乎。
對(duì)安徽來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)三角一體化的平臺(tái)真的很大，能做的事情實(shí)在太多。
比如說(shuō)，安徽是長(zhǎng)三角一體化發(fā)展和中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展兩大國(guó)家戰(zhàn)略的疊加地區(qū)，放眼9省，具有唯一性，這也意味著安徽全域成為鏈接長(zhǎng)三角和中部地區(qū)的要素對(duì)接平臺(tái)，可以做出發(fā)展的大文章。
有了這個(gè)“舞臺(tái)”，就可以“登臺(tái)唱戲”了。
這對(duì)安徽特別是皖北地區(qū)格外重要。身處長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)，皖北必須有長(zhǎng)三角的自覺(jué)歸屬意識(shí)，要突破“皖北思維”，不能一味地強(qiáng)調(diào)自己是皖北地區(qū)，而且成為一種固化的意識(shí)。
畢竟舞臺(tái)再大，若不上臺(tái)演講，永遠(yuǎn)是個(gè)觀眾；平臺(tái)再好，你不參與，永遠(yuǎn)賺不到錢；做人這樣，城市發(fā)展也一樣！
想要與強(qiáng)者共舞，必須讓自己也成為強(qiáng)者。這是發(fā)展的鐵律，更是不變的真理。如今的安徽，正在成為強(qiáng)者。
躋身全國(guó)第一方陣
實(shí)力決定地位，也直接決定了外界對(duì)一座城、一個(gè)省的第一印象和態(tài)度。安徽能成為“頂流”，最根本是來(lái)源于安徽的實(shí)力變化。
盤點(diǎn)過(guò)去一段時(shí)間里區(qū)域經(jīng)濟(jì)的格局演變，安徽堪稱“現(xiàn)象級(jí)”。
第一次引人注目當(dāng)屬2019年，安徽因第四次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查增加了4004億元的地區(qū)生產(chǎn)總值，是上調(diào)增數(shù)最多的省份，成為耀眼的“黑馬”，刷屏一時(shí)，圈粉無(wú)數(shù)。
安徽也確實(shí)猛。
2021年上半年，安徽經(jīng)濟(jì)總量突破2萬(wàn)億，力壓上海，沖進(jìn)前十強(qiáng)，2021年有望突破4萬(wàn)億，挺進(jìn)全國(guó)第一方陣。
這是具有歷史性意義的里程碑時(shí)刻。
過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，安徽每次在講完經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成績(jī)時(shí)，都會(huì)有一個(gè)轉(zhuǎn)折性表述：“但我省經(jīng)濟(jì)總量居中、人均水平靠后的欠發(fā)達(dá)省情沒(méi)有根本改變，發(fā)展仍是解決我省所有問(wèn)題的關(guān)鍵?！边@成為始終縈繞在安徽人耳邊的一句話，也讓在外拼搏的安徽人為家鄉(xiāng)發(fā)展而焦慮。
然而在總結(jié)“十三五”、部署“十四五”時(shí)期的工作時(shí)，已經(jīng)悄然變?yōu)椤霸谌珖?guó)位次大幅躍升”。
這一不顯眼的文字表述變化表明，安徽已不再是過(guò)去人們印象中的那個(gè)農(nóng)業(yè)大省、“農(nóng)民工”輸出大省形象，正轉(zhuǎn)身為區(qū)域經(jīng)濟(jì)大省和新興工業(yè)大省，改變了外界一段時(shí)間以來(lái)對(duì)安徽的輕視和固有認(rèn)知。
在前不久召開(kāi)的安徽省委十屆十三次全會(huì)上，實(shí)現(xiàn)“全年經(jīng)濟(jì)總量躋身全國(guó)第一方陣”，明確為下半年工作的重要目標(biāo)。
一旦躋身全國(guó)第一方陣，意味著安徽將與廣東、江蘇、浙江、福建等經(jīng)濟(jì)大省，“同坐一桌喝咖啡”，這是強(qiáng)者身份和地位的象征。
而在人均GDP上，安徽也到了“抬頭過(guò)日子”的時(shí)候。
15年前的2006年，安徽人均GDP剛邁過(guò)萬(wàn)元關(guān)口，為10052元；5年前的2016年，安徽人均GDP達(dá)到3.9萬(wàn)元；2020年，安徽人均GDP達(dá)到6.1萬(wàn)元。
1萬(wàn)元到6萬(wàn)元的飛躍，讓安徽人均GDP排名直接從2006年的全國(guó)第28位，升至2020年全國(guó)第13位，從全國(guó)中下游成功躋身中上游，是人均GDP榜單上的最大“進(jìn)位者”。
全國(guó)第13位，是什么樣的概念？放在全國(guó)來(lái)看，安徽人均GDP高于河南、四川、湖南等經(jīng)濟(jì)大省，安徽值得外界為她豎起大拇指。
兩張枯燥的數(shù)據(jù)，外界讀出了驚嘆：安徽真是悶聲發(fā)大財(cái)、深藏功與名！變得你我都不認(rèn)識(shí)了；安徽人讀出了激動(dòng)和信心：擁有了“大聲說(shuō)話”的底氣。
但這還遠(yuǎn)未達(dá)到安徽人心里預(yù)想的目標(biāo)。安徽的雄心不僅是要做長(zhǎng)三角的“上進(jìn)生”，更要爭(zhēng)做“優(yōu)等生”。
這就好比只定“100”的目標(biāo)，努力一下就能實(shí)現(xiàn)；但把目標(biāo)調(diào)高到“150”，需要下更大的氣力才能達(dá)到；如果全力拼搏，達(dá)到了“120”，結(jié)果就會(huì)比“100”高出很多，因此爭(zhēng)做“優(yōu)等生”是個(gè)跳一跳就可能實(shí)現(xiàn)的好目標(biāo)。正所謂“有的時(shí)候，不逼一下自己，永遠(yuǎn)不知道自己有多優(yōu)秀”。
事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。當(dāng)下的安徽，從省里到各個(gè)市縣，都在選派干部赴滬蘇浙學(xué)習(xí)取經(jīng)，通過(guò)體悟?qū)嵱?xùn)創(chuàng)新手法、步法、打法和戰(zhàn)法，營(yíng)造起讀懂企業(yè)家、成全企業(yè)家的氛圍。市場(chǎng)邏輯、資本力量、平臺(tái)思維的浸潤(rùn)，讓各地干部隊(duì)伍凝聚起奮勇?tīng)?zhēng)先的一股勁，這種干事創(chuàng)業(yè)的精氣神尤為可貴。
“頂流”時(shí)刻誰(shuí)都有，安徽不會(huì)拿一時(shí)當(dāng)永久。只要有了這樣一群人，創(chuàng)新名片、合肥崛起、長(zhǎng)三角一體化和區(qū)域格局上的變化等代表安徽流量的IP標(biāo)簽，只會(huì)越來(lái)越“頂流”。
頗讓人期待的是，走進(jìn)滬蘇浙體悟?qū)嵱?xùn)的一群人猶如一根火柴，長(zhǎng)三角一體化猶如一條引火線，當(dāng)火柴點(diǎn)燃引火線，就會(huì)瞬間燃起飛濺的火焰，點(diǎn)燃安徽人心中那一團(tuán)渴望崛起的烈焰，最終響起的是驚天一聲雷——“安徽震撼”。
我們完全有理由堅(jiān)信：今天的安徽，不能錯(cuò)過(guò)！未來(lái)的安徽，值得期待！
來(lái)源：決策雜志
