“越是節(jié)假日越不能放松，多干一秒就能多生產(chǎn)一點(diǎn)，我們煉鐵總廠(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，后續(xù)加工生產(chǎn)流程才能有保障。”煉鐵總廠(chǎng)首席技師徐冰擦了擦額頭的汗水，繼續(xù)執(zhí)行下一個(gè)作業(yè)任務(wù)。
5月1日上午，中國(guó)寶武馬鋼煉鐵智控中心顯示屏上數(shù)據(jù)跳動(dòng)，煉鐵各環(huán)節(jié)職工正在有條不紊地下達(dá)操作指令。
“這個(gè)‘五一’假期，我基本上每天都要在這里值班，最近我們煉鐵總廠(chǎng)一臺(tái)燒結(jié)機(jī)正在大修，同時(shí)還準(zhǔn)備新建一臺(tái)燒結(jié)機(jī)，現(xiàn)在正是最忙的時(shí)候。”徐冰說(shuō)，“我從1994年來(lái)到馬鋼，在燒結(jié)崗位一干就是二十多年，見(jiàn)證了馬鋼高爐煉鐵技術(shù)的進(jìn)步。以前，我們煉鐵工作是‘看護(hù)模式’，需要人在現(xiàn)場(chǎng)盯著機(jī)器，隨時(shí)進(jìn)行操作調(diào)整。后來(lái)，發(fā)展到了‘監(jiān)控模式’，機(jī)組人員不用自己動(dòng)手檢測(cè)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)發(fā)展到‘遠(yuǎn)控模式’了，人坐在智控中心里對(duì)產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行遠(yuǎn)程操控，最遠(yuǎn)控制距離超過(guò)18公里，僅設(shè)置了120多個(gè)工作崗位，就完成了煉鐵全工序的遠(yuǎn)程生產(chǎn)控制?！?/p>
“技術(shù)創(chuàng)新無(wú)止境，技術(shù)進(jìn)步只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，唯有堅(jiān)持深耕現(xiàn)場(chǎng)，勤于探索，潛心研究，不斷攻關(guān)才能奪取累累創(chuàng)新果實(shí)，讓自己與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。”徐冰作為一名崗位技術(shù)人員對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有著獨(dú)到的理解，他帶領(lǐng)技術(shù)組成員攻克多項(xiàng)燒結(jié)技術(shù)“瓶頸”和難題，使燒結(jié)產(chǎn)線(xiàn)大部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)大幅提升。尤其是2015年起燒結(jié)機(jī)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高并居于全國(guó)前列，燒結(jié)工序能耗大幅下降。“‘五一’假期，除了日常巡檢任務(wù)以外，我還在著手準(zhǔn)備人員技術(shù)培訓(xùn)工作，使人人都有機(jī)會(huì)爭(zhēng)做技術(shù)精湛、獨(dú)當(dāng)一面的員工?！毙毂嬖V記者。
如果說(shuō)徐冰堅(jiān)守的煉鐵總廠(chǎng)是馬鋼生產(chǎn)的“前沿陣地”，那么運(yùn)營(yíng)管控中心作為馬鋼的“作戰(zhàn)指揮部”，則是保障著整個(gè)馬鋼的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
“人可以休息，可是設(shè)備不能不運(yùn)轉(zhuǎn)。每到節(jié)假日都是對(duì)我們工作的一種挑戰(zhàn)和檢驗(yàn)?！敝袊?guó)寶武馬鋼設(shè)備部運(yùn)行管理室經(jīng)理?xiàng)顥钫f(shuō)，“五一”期間他要值班三天，負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，時(shí)刻應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況，安全生產(chǎn)不容懈怠。
652平方米的運(yùn)營(yíng)管控大廳，按生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、運(yùn)輸管理、能源環(huán)保操控等崗位共設(shè)置28個(gè)工位，“我們運(yùn)營(yíng)管控大廳28個(gè)工位為一個(gè)班次，采用‘人休崗不休’的模式，24小時(shí)不斷人，這里是整個(gè)馬鋼的生產(chǎn)指揮、組織中心，所有分廠(chǎng)的產(chǎn)線(xiàn)信息都匯總到我們這?！瘪R鋼管制中心總值班長(zhǎng)張海平告訴記者，“五一”假期，他需要負(fù)責(zé)對(duì)公司日常生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一指揮、調(diào)度，對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行狀況監(jiān)控掃描，協(xié)調(diào)廠(chǎng)際生產(chǎn)關(guān)系，同時(shí)負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、管控日志等記錄的管理和審核?！拔覀円敛恍傅〉刂凳卦隈R鋼的‘最強(qiáng)大腦’里，站好每一班崗?！睆埡Ｆ秸f(shuō)道。
在全體馬鋼職工拼搏奮斗下，中國(guó)寶武馬鋼第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入、利潤(rùn)、凈利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，超額完成年度累計(jì)計(jì)劃，同時(shí)生產(chǎn)效率得到提升，多項(xiàng)生產(chǎn)記錄創(chuàng)新高——鐵、鋼分別完成年計(jì)劃進(jìn)度101.3%和103.1%；1-2月鐵水成本比行業(yè)水平低84.8元/噸，一季度噸材利潤(rùn)比行業(yè)平均高31元，較上年進(jìn)步110元。
文圖/見(jiàn)習(xí)記者 吳衡 通訊員 肖衛(wèi)東
