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              “紅色物業(yè)”開出“小區(qū)病”治理良方——雨山區(qū)孫底社區(qū)推動(dòng)社區(qū)治理與文明創(chuàng)建同向同行

              2020-07-10 05:21:54 來源:皖江在線

              近年來,針對(duì)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題,雨山區(qū)孫底社區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,于2019年成立全市首個(gè)“紅色物業(yè)聯(lián)盟”,凝聚社區(qū)黨委、物業(yè)和業(yè)主委員會(huì)的合力,“三方聯(lián)動(dòng)”根治老舊小區(qū)“治理病”,助力文明創(chuàng)建工作的有效開展。

              交叉任職“有力度” 構(gòu)建“開放融合”的創(chuàng)建架構(gòu)

              建立社區(qū)黨委主導(dǎo),物業(yè)、業(yè)委會(huì)、駐區(qū)單位共同參與的“紅色物業(yè)聯(lián)盟”,搭建“周一說事”“現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)”等載體……孫底社區(qū)形成了“社區(qū)督事、業(yè)委會(huì)管事、物業(yè)干事”的文明創(chuàng)建循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。

              在每年初廣泛征集居民關(guān)注期盼的十件“關(guān)鍵小事”,提交“紅色物業(yè)聯(lián)盟”,經(jīng)討論后,確定年度任務(wù)、責(zé)任單位、完成標(biāo)準(zhǔn)“三張清單”,并在年底邀請(qǐng)居民對(duì)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià),做到承諾一件、落實(shí)一件、評(píng)價(jià)一件。2019年度,小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)收繳率達(dá)96.1%,居民對(duì)物業(yè)服務(wù)滿意度與日俱增,實(shí)現(xiàn)了居民、物業(yè)和社區(qū)黨委的互惠共贏。

              “很多居民向我們物業(yè)反映小區(qū)架空層亂堆亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,給治安消防帶來很大隱患?!t色物業(yè)聯(lián)盟’開展了集中整治亂堆亂放活動(dòng)?!蔽飿I(yè)客服班長(zhǎng)朱同文說,“通過上門入戶宣傳,不少居民自行清理。對(duì)于限期內(nèi)未自行清理的亂堆亂放雜物,物業(yè)集中進(jìn)行了清理。經(jīng)過一周的集中整治,架空層亂堆亂放現(xiàn)象得到了改善?!?/p>

              居民參與“有深度” 集聚“多方聯(lián)動(dòng)”的創(chuàng)建力量

              針對(duì)社區(qū)居民對(duì)文明創(chuàng)建參與度不夠、滿意度不高的現(xiàn)狀,孫底社區(qū)打造“紅色物業(yè)議事廳”,建立“紅色物業(yè)”議事制度,社區(qū)黨委圍繞文明創(chuàng)建中居民“集中反映的迫切事”“協(xié)商協(xié)調(diào)的疑難事”“征求意見的重大事”等三大事項(xiàng),邀請(qǐng)共建單位、業(yè)委會(huì)、物業(yè)、黨員、居民代表定期召開圓桌會(huì)議,形成民事民提、民事民議、民事民決、民事民評(píng)的“四民工作法”。截至目前,已有效解決居民身邊的“關(guān)鍵小事”問題173件,調(diào)解物業(yè)糾紛45起,轄區(qū)“小飯桌”存在的安全隱患等突出問題得到有效解決。

              2019年,孫底社區(qū)以“三供一業(yè)”改造為文明創(chuàng)建契機(jī),積極爭(zhēng)取資金,對(duì)“紅色物業(yè)聯(lián)盟”陣地進(jìn)行全面升級(jí)提檔,改造過程堅(jiān)持以居民為中心,全程邀請(qǐng)居民代表參與協(xié)商,新增了益孝餐吧、老年活動(dòng)室、健身舞蹈室、社會(huì)組織孵化基地等多個(gè)功能館室,豐富了轄區(qū)居民的精神文化生活,真正實(shí)現(xiàn)了社區(qū)建設(shè)居民做主。

              敲門入戶“有溫度” 深化“精準(zhǔn)服務(wù)”的創(chuàng)建實(shí)效

              創(chuàng)新“敲門入戶16法”,在網(wǎng)格單元轄區(qū)內(nèi)建立了一支由“社區(qū)網(wǎng)格員、物業(yè)網(wǎng)格員、黨員樓道長(zhǎng)”組成的“紅色物業(yè)敲門隊(duì)”,通過實(shí)施專人收集、專人分析、專人“吹哨”、專人落實(shí)、專人回復(fù)的“五?!惫ぷ鞣ǎ瑸樾^(qū)居民提供黨建服務(wù)、行業(yè)服務(wù)、群眾服務(wù)3大類共25項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,成功撬動(dòng)“最多跑一次”改革向物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域延伸。

              在敲門入戶中,家住馬鋼花園二村高層的楊女士向社區(qū)網(wǎng)格員反映小區(qū)停車位緊缺問題,車輛亂停亂放現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生?!凹t色物業(yè)聯(lián)盟”立即召開民主協(xié)商會(huì)議,在充分征求小區(qū)居民代表意見的基礎(chǔ)上,新增小區(qū)路邊停車位96個(gè)。

              “紅色物業(yè)聯(lián)盟”通過走進(jìn)樓棟、敲開家門,切實(shí)解決鄰里冷漠、環(huán)境臟亂、物管缺位等小區(qū)治理常見“痛點(diǎn)”,有效助力了文明創(chuàng)建工作的開展。

              記者 張令琪 通訊員 郭蓮

              [責(zé)編: 邵國(guó)權(quán) ]
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