新冠肺炎疫情不僅考驗(yàn)著每個(gè)人的免疫力，也考驗(yàn)著每個(gè)企業(yè)的“免疫力”。面對疫情，位于鄭蒲港新區(qū)的安徽義利北冰洋食品有限公司，多措并舉、積極應(yīng)對，打好“提前量”、下好“開工棋”，交出了一份復(fù)工復(fù)產(chǎn)的完美答卷。

下好“開工棋” 織密疫情防控網(wǎng)

“您好，請登記個(gè)人信息，并測量體溫?！?月10日下午，在安徽義利北冰洋食品有限公司大門處，記者被保安攔下，在登記好個(gè)人信息、體溫測量合格后，才得以進(jìn)入廠區(qū)。廠房內(nèi)，兩條生產(chǎn)線正在運(yùn)轉(zhuǎn)，工人們有序忙碌，數(shù)百箱剛下線的汽水正在裝箱捆包，準(zhǔn)備發(fā)往全國各地。

該公司生產(chǎn)廠區(qū)負(fù)責(zé)人查焯介紹，1月20日，安徽義利北冰洋食品有限公司停產(chǎn)放假。按計(jì)劃，公司將于2月1日復(fù)工復(fù)產(chǎn)。放假?zèng)]幾天，新冠肺炎疫情發(fā)生。生產(chǎn)停了，廠門關(guān)了，但該公司領(lǐng)導(dǎo)層在春節(jié)假期并沒有停止工作。為保證復(fù)工安全有序，公司領(lǐng)導(dǎo)層提前結(jié)束了假期，多次通過視頻和微信群等方式召開專題會(huì)議，制定了復(fù)工前后和正常上班后的防控辦法?！白?月26日開始，公司要求各部門負(fù)責(zé)人每天都要對所屬員工進(jìn)行視頻探訪，了解員工身體狀況及所在位置。既關(guān)心員工健康，又為安全復(fù)工做好了充足準(zhǔn)備?！?/p>

查焯告訴記者，公司于2月20日復(fù)產(chǎn)。復(fù)產(chǎn)之前，鄭蒲港新區(qū)管委會(huì)免費(fèi)為企業(yè)提供防疫物資，并派駐代表為企業(yè)解決存在的困難和問題。與此同時(shí)，公司自身經(jīng)過多方籌措，提前儲(chǔ)備了醫(yī)用口罩、消毒酒精、84消毒液、紅外線體溫測量儀等防疫物資?！肮緩?fù)產(chǎn)后，便開始嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)廠登記和‘雙測溫兩報(bào)告’制度，構(gòu)筑起嚴(yán)密的疫情防控網(wǎng)。”

打好“市場牌” 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)顯成效

以“非常之舉”應(yīng)對“非常之疫”。面對新冠肺炎疫情，安徽義利北冰洋食品有限公司不僅提前籌備了防疫物資，還充分做好市場分析預(yù)判，提前開展了市場調(diào)查和生產(chǎn)方案調(diào)整，為推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)科學(xué)有序開展提供了有力保障。

根據(jù)疫情形勢，公司以及上級(jí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到原有市場將發(fā)生變化。為進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)效益，公司隨即提前安排營銷部門工作人員對市場需求進(jìn)行摸底，根據(jù)摸底情況迅速對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做出調(diào)整，加大了拋棄型包裝產(chǎn)品的投入力度?！皬哪壳暗氖袌銮闆r看，我們做出的調(diào)整是具有前瞻性的。此前，我們的主打產(chǎn)品是玻璃瓶包裝產(chǎn)品，相關(guān)產(chǎn)品一般通過餐飲門店進(jìn)行銷售。當(dāng)前，雖然餐飲行業(yè)出現(xiàn)了階段性萎縮，我們的玻璃瓶包裝產(chǎn)品銷量也隨之下降。但公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整后，我們的主打產(chǎn)品變成了易拉罐和PET包裝的產(chǎn)品，銷售渠道也以商超為主，產(chǎn)品銷量大幅增加，日均出貨量同比增長30%，產(chǎn)值也比去年同期略有提升?！辈殪陶f，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷渠道調(diào)整后，已取得了很好的效果，全體員工對今年的生產(chǎn)和銷售信心滿滿。目前，公司人員復(fù)工率已達(dá)到70%，產(chǎn)能已恢復(fù)至正常值的65%，復(fù)工20天來，已完成4000多萬元產(chǎn)值。

查焯表示，未來一段時(shí)間，公司將根據(jù)疫情防控情況進(jìn)一步完善今年工作計(jì)劃，不等不靠，梳理短板，認(rèn)真研究省市相關(guān)扶持政策，精準(zhǔn)謀劃項(xiàng)目，加快延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升組織架構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

記者 涂慧民 通訊員 丁劉彬