安全生產(chǎn)事關(guān)群眾福祉，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

馬鞍山經(jīng)開區(qū)牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持人民至上、生命至上，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，緊緊圍繞“固本強基”主線，以實而又實的過硬作風、細而又細的工作舉措，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線，奮力實現(xiàn)各類安全生產(chǎn)事故“雙下降”，切實以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，為“全面鞏固提升千億級發(fā)展成果，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新城”營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

馬鞍山經(jīng)開區(qū)：筑牢安全基石 強化發(fā)展保障

安全生產(chǎn)是發(fā)展之基、民生之本。

馬鞍山經(jīng)開區(qū)嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”等要求，堅持高位部署推動，擰緊壓實責任鏈條，在全區(qū)上下樹立“大抓安全”的鮮明導向和濃厚氛圍。

基礎(chǔ)不牢，地動山搖。馬鞍山經(jīng)開區(qū)按照上級部署要求，結(jié)合園區(qū)實際，制定印發(fā)《馬鞍山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案（2024—2026年）》，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，全面補短板、強弱項，加快推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。馬鞍山經(jīng)開區(qū)管委會主要負責同志主持召開專題會議進行動員部署，經(jīng)開區(qū)安委辦牽頭成立由13個部門和單位組成的工作專班，及時下發(fā)通報和工作提示提醒函等，推動層層落實黨政領(lǐng)導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任。

突出實效導向，強化宣傳引導。2月2日，園區(qū)組織召開工貿(mào)行業(yè)粉塵涉爆企業(yè)安全生產(chǎn)專項排查整治工作動員部署及培訓會；3月22日，組織開展企業(yè)負責人和安全管理人員專題培訓；4月26日，舉辦2024年度防汛抗旱暨防災減災業(yè)務(wù)知識培訓，邀請市水利局、市應急管理局專家授課；5月31日、6月4日，分別組織召開經(jīng)開區(qū)北區(qū)、南區(qū)工貿(mào)行業(yè)安全監(jiān)管治本攻堅三年行動部署暨培訓會，邀請行業(yè)專家就工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標準和生產(chǎn)經(jīng)營單位責任制進行了講解。

“安全生產(chǎn)月”活動期間，園區(qū)緊扣“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”主題，大力宣傳普及安全生產(chǎn)知識。一是向轄區(qū)企業(yè)免費發(fā)放宣傳橫幅和宣傳掛圖 500份，向企業(yè)和社區(qū)（村）免費發(fā)放專題宣傳片80份；二是積極開展安全宣傳咨詢?nèi)栈顒雍桶踩麄鳌拔暹M”活動，向?qū)W校師生宣傳防溺水安全，走進家庭普及燃氣安全知識，動員鄉(xiāng)村開展農(nóng)機安全技能培訓，推動社區(qū)開展一次消防安全自查，組織企業(yè)學好用好重大事故隱患判定標準；三是組織企業(yè)參加鏈工寶網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動，參與總?cè)藬?shù)2000余人，答題次數(shù) 2.5萬余次，進一步增強全民安全生產(chǎn)意識，提高應急處置能力。

推深做實安全管家服務(wù)。馬鞍山經(jīng)開區(qū)以壓實企業(yè)主體責任、服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為出發(fā)點，通過購買服務(wù)方式對園區(qū)237家生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全管家項目建設(shè)。管家服務(wù)內(nèi)容涵蓋建立健全轄區(qū)監(jiān)管企業(yè)的安全檔案，對企業(yè)進行安全風險分級評估，圍繞生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、安全管理制度等多個方面進行安全隱患排查，為企業(yè)提供專業(yè)的隱患整治建議和解決方案，提升企業(yè)的安全管理水平。截至目前，已對所有企業(yè)完成一輪安全檢查，排查出存在安全責任制落實不到位，特種作業(yè)人員未持證上崗，未對承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，有限空間作業(yè)場所辨識不全、警示標識和風險告知設(shè)置不規(guī)范等各類問題隱患。

安徽科達潔能股份有限公司：嚴查實改除隱患 警鐘長鳴保平安

安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線。

作為主要從事清潔煤氣化系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)、裝備制造以及煤氣生產(chǎn)與銷售的清潔能源供應商，安徽科達潔能股份有限公司嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，一體做好隱患排查治理、安全教育培訓等各項工作，不斷提升本質(zhì)安全水平，切實筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基石。

強化隱患排查治理。科達潔能牢固樹立“隱患就是事故”的理念，全力以赴查隱患、保安全?？七_潔能每季度開展一次重大事故隱患排查，聚焦起重機械、用電安全等重點領(lǐng)域每月組織一次專項安全檢查，每周由科達潔能總經(jīng)理帶隊開展一次廠區(qū)安全大檢查，專職安全管理人員每日開展現(xiàn)場巡查。針對排查出的問題隱患和薄弱環(huán)節(jié)，科達潔能明確具體責任人、整改時限和整改措施等，實行閉環(huán)處置，今年以來已排查整治各類隱患近200項，確保風險隱患發(fā)現(xiàn)在小、處置在早。

安全教育培訓是企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)性工作。為增強員工的安全意識，科達潔能通過組織開展安全知識講座、技能培訓課程等活動，常態(tài)化開展員工安全教育培訓。值得一提的是，從今年起，科達潔能全面實施班前安全“晨會”制度，通過“晨會”對員工進行崗前安全教育，最大限度消除“人的不安全行為”，確保班組作業(yè)活動安全，切實筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道“防線”。

嚴查實改除隱患，警鐘長鳴保平安。“企業(yè)要發(fā)展，安全是底線。”科達潔能安環(huán)主管曹金明表示，公司將時刻繃緊安全之弦、始終扛牢安全之責，強化各環(huán)節(jié)安全管理，防范遏制各類事故發(fā)生，更好保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

安徽日發(fā)紡織機械有限公司：時刻繃緊安全之弦 落實落細防范措施

走進安徽日發(fā)紡織機械有限公司，敞亮的生產(chǎn)車間內(nèi)一派繁忙，一臺臺并條、前紡、紡紗設(shè)備陸續(xù)完成生產(chǎn)組裝，由員工們檢機下線。手握訂單、鉚勁生產(chǎn)的背后，離不開“安全”的保駕護航。

“安全是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和前提?！惫究偨?jīng)理李子軍表示，日發(fā)紡機牢固樹立安全發(fā)展理念，始終把做好安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置，時刻緊繃安全之弦、落實落細防范措施，全力織密織牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。

日發(fā)紡機始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加強安全生產(chǎn)管理，全面落實全員安全生產(chǎn)責任制，深入開展風險管控和隱患排查治理，著力消除各類風險隱患，切實把問題解決在萌芽之時、成災之前。

同時，持續(xù)加大安全教育培訓力度，日發(fā)紡機對所有新進員工均開展相關(guān)培訓，并常態(tài)化開展行車、叉車等高空作業(yè)專項培訓；對進入廠房內(nèi)施工的外來單位，日發(fā)紡機裝備工藝部都要與其簽訂安全協(xié)議，壓緊壓實安全責任。日發(fā)紡機還廣泛開展安全教育、技能培訓、應急演練等各項活動，著力營造“人人講安全、事事重安全”的濃厚氛圍。今年以來，日發(fā)紡機實施了復工復產(chǎn)安全大培訓、月度各類專項安全培訓等，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，還開展了消防演練、應急疏散等一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的特色活動，旨在進一步增強員工安全生產(chǎn)意識，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。

泰爾重工股份有限公司：狠抓責任落實 強化數(shù)字賦能

鼠標點進安全生產(chǎn)管理模塊，連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)、隱患分類、隱患內(nèi)容、特殊危險作業(yè)分布等信息便實時顯示在生產(chǎn)運營指揮中心大屏幕上，還可隨時查看各較大風險點的實時監(jiān)控畫面……

數(shù)字賦能安全生產(chǎn)，是泰爾重工股份有限公司持之以恒做好安全生產(chǎn)工作的一個生動縮影。

作為冶金行業(yè)裝備制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一，泰爾重工始終把安全生產(chǎn)擺在極端重要的位置，建立健全安全生產(chǎn)組織架構(gòu)，壓緊壓實各層級安全生產(chǎn)責任，堅決筑牢安全生產(chǎn)防線，為企業(yè)發(fā)展提供了更堅實的安全保障、營造了更和諧的安全環(huán)境。

為落實落細安全生產(chǎn)主體責任，泰爾重工安全環(huán)境部主導制定《主體責任落實考核細則》，各責任部門按月收集過程材料，每個月對材料和現(xiàn)場進行考評，考評得分計入被考核部門負責人的月度績效考核，充分發(fā)揮了考核“指揮棒”“風向標”作用。

“明者防禍于未萌”。為做好安全隱患排查治理，泰爾重工成立由董事長任組長的督察小組，每月對生產(chǎn)現(xiàn)場開展督察檢查；成立交叉互查小組，對各部門每周至少開展一次交叉互查，對排查出的風險隱患實行閉環(huán)管理，確保整改有落實、安全無死角。泰爾重工還通過深入開展“提案改善”活動，鼓勵一線員工找問題、查隱患，極大調(diào)動了職工防范和查找安全隱患的主動性和自覺性。

為切實做好安全教育培訓工作，泰爾重工安全環(huán)境部逐月下發(fā)培訓通知和要求，各責任部門以班組為單位化大班制為小班制教學，每月抽取一定比例人員開展“應知應會”考核評價，以考促學、學以致用，讓安全生產(chǎn)理念真正“入腦入心入行”。

“安全生產(chǎn)，只有起點、沒有終點?！碧栔毓ぐ踩h(huán)境部經(jīng)理黃繼文表示，公司將扎實抓好各項工作措施，不斷提升本質(zhì)安全水平，讓安全生產(chǎn)相伴企業(yè)發(fā)展的每一步。

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