作為國有控股金融保險企業(yè)，中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱“中國人壽壽險公司”）從籌建起步，到發(fā)展壯大，再到轉(zhuǎn)型升級，每一段歷程都離不開黨的堅強領(lǐng)導，每一個前進的腳步都鐫刻著紅色的印記。特別是黨的十八大以來，公司黨委帶領(lǐng)系統(tǒng)黨員干部群眾增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決扛起管黨治黨主體責任，不斷加強基層黨組織建設(shè)，深入推進全面從嚴治黨，以高質(zhì)量黨建統(tǒng)領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
高舉“紅色旗幟”，凝聚思想共識
旗幟指引方向，方向決定道路。中國人壽壽險公司始終高舉“紅色旗幟”，認真擔當政治使命，衷心擁護“兩個確立”，忠誠踐行“兩個維護”。
突出政治建設(shè)。將黨建條款寫入公司章程，明確黨組織的設(shè)置形式、地位作用、職責權(quán)限，把黨的領(lǐng)導融入公司治理。發(fā)揮各級黨委把方向、管大局、保落實作用，堅持民主集中制，完善“三重一大”決策制度和事項清單。充分發(fā)揮督查督辦“標尺”和“指揮棒”作用，出臺工作制度，跟蹤督辦上級和公司黨委部署的重大事項。制定落實全面從嚴治黨“兩個責任”實施辦法和主體責任清單，每年制定全面從嚴治黨年度任務安排。
突出學習重點。堅持把學習貫徹習近平總書記重要講話精神作為首要政治任務。堅持以上率下，把黨委理論學習中心組學習列入黨委重要議事日程，研究出臺學習制度，每年定期制定學習安排，明確學習重點，確保學習有廣度、有深度。堅持黨員領(lǐng)導干部講黨課制度，2021年黨史學習教育期間，各級黨組織書記累計講授黨課5000余人次。發(fā)揮中國人壽黨校黨員教育培訓主渠道、主陣地作用，2017年以來選派1000余名黨員干部赴集團黨校接受系統(tǒng)性理論學習。
突出主題教育。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，組織“話高質(zhì)量發(fā)展”微黨課大賽、“為時代發(fā)聲，為國壽代言”國壽演說家演講比賽等特色活動，鼓勵基層創(chuàng)新思想教育形式，宣講黨的最新政策理論，講好中國人壽故事，積極弘揚傳播正能量。公司積極開展共建共聯(lián)，與地方革命紀念場館合作掛牌建立延安、遵義、古田、西柏坡等10個紅色黨性教育基地，各省級機構(gòu)充分利用黨性教育基地，開展革命傳統(tǒng)教育，凝聚和激勵隊伍。
加強支部建設(shè)，建強“戰(zhàn)斗堡壘”
中國人壽壽險公司牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，在實踐中不斷優(yōu)化基層黨支部建設(shè)。截至2022年6月底，全系統(tǒng)共有各級黨組織5563個，其中黨委398個，黨總支50個，黨支部5115個，黨支部數(shù)量較十年前新增46%，確保業(yè)務開展到哪里，黨組織就同步覆蓋到哪里。全系統(tǒng)黨員近6萬人，營銷員黨員約2萬人，黨員總數(shù)持續(xù)提升，組織基礎(chǔ)不斷夯實。
推進支部建設(shè)。中國人壽壽險公司先后開展黨支部“達標創(chuàng)標”活動和“四強”黨支部創(chuàng)建，加強標準化規(guī)范化建設(shè)，推動基層黨支部不僅要建起來，更要強起來。開展基層黨組織軟弱渙散問題排查整治，主題教育期間集中整頓10個軟弱渙散黨支部，主動將有軟弱渙散表現(xiàn)的支部納入整頓，近三年持續(xù)全覆蓋系統(tǒng)基層黨組織開展組織建設(shè)排查督導。加強基層黨建工作指導，印發(fā)黨建工作制度匯編，編制《黨務工作手冊》《基層黨組織按期換屆選舉工作流程》等，規(guī)范工作標準。
加強機關(guān)黨建。開展以“重基層、提效能”為主題的總部機關(guān)“作風建設(shè)年”活動，落實首問負責制，堅決整治形式主義、官僚主義。制定《總部機關(guān)黨建述職評議考核工作方案》，將黨支部建設(shè)情況納入對總部各部門績效考核。加強機關(guān)支部培訓，提升黨建工作水平，舉辦主題征文、聯(lián)學聯(lián)建、“回顧黨的歷史、凝聚國壽力量”等形式多樣的黨建活動。開展“學習研討、查擺問題、改進提高”專項活動，強化政治機關(guān)意識。
強化科技賦能。做好黨員信息管理系統(tǒng)推廣使用，開發(fā)黨建工作智能平臺，實現(xiàn)對系統(tǒng)黨組織、黨員分布、“三會一課”開展情況可視化呈現(xiàn)和實時督導，積極構(gòu)建“線上線下結(jié)合、進度實時可查、活動有跡可循”數(shù)字化黨建模式。建立黨員“政治生日”祝賀制度，自動推送消息，提醒激勵黨員牢記身份、永葆初心。
加強基層黨費支持。黨費使用重點傾斜基層，集中資金為基層辦實事、辦好事，支持基層工作開展、黨員活動室建設(shè)、扶貧幫困等。加強對黨員關(guān)心關(guān)懷，每年春節(jié)前下?lián)茳h費組織開展黨內(nèi)走訪慰問。組織對獲得黨內(nèi)功勛榮譽表彰的黨員、“光榮在黨50年”的黨員、生活困難黨員、老黨員老干部等進行走訪慰問。疫情期間下?lián)苤С忠咔榉揽貙ｍ楛h費335萬元，積極慰問四川瀘定抗震救災第一線的基層黨員、干部和群眾，支持災后重建等工作。組織各級黨委按要求列支黨建工作經(jīng)費預算，作為黨建活動開展的重要保障。
創(chuàng)新黨建工作，引領(lǐng)公司發(fā)展
中國人壽壽險公司積極探索具有國壽特色的黨建與業(yè)務融合模式，切實做到以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
堅持圍繞中心抓黨建。中國人壽壽險公司黨委將公司黨建工作、改革發(fā)展重點工作納入重點工作計劃，與業(yè)務工作一體融合推進，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用和國內(nèi)壽險頭部企業(yè)的優(yōu)勢，聚焦主責主業(yè)服務國家大局，深入?yún)⑴c多層次社會保障體系建設(shè)，積極支持實體經(jīng)濟、國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、綠色投資，有效銜接脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興，高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步推進，風險防控體系進一步健全，落實金融工作“三項任務”呈現(xiàn)新?lián)?。全系統(tǒng)各級黨組織緊盯改革發(fā)展中心任務搭建活動平臺，發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員先鋒模范作用。積極創(chuàng)建公司紅旗黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊、黨員服務隊。在基層柜面服務窗口組織開展“黨旗飄揚 黨員領(lǐng)航”系列活動，打造“政治素養(yǎng)佳、客戶口碑佳、服務技能佳、工作業(yè)績佳”的“四佳”國壽服務團隊，625名優(yōu)秀綜合柜員獲評“黨員先鋒崗”，38家標桿柜面獲評“黨員示范柜面”。
注重典型示范作用。定期組織全系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”評選，以身邊人身邊事發(fā)揮標桿引領(lǐng)作用。開展“感動國壽十大人物”和“國壽奮斗者”評選及事跡巡講，深入挖掘在脫貧攻堅、服務客戶、改革創(chuàng)新等方面先進典型，揚奮斗精神。近年來，系統(tǒng)一批先進集體和個人獲榮譽表彰，山西省分公司侯莉被評為“全國優(yōu)秀黨務工作者”，廣西崇左健康保險部獲評全國脫貧攻堅先進集體，西藏分公司羅布頓珠獲評全國脫貧攻堅先進個人，江蘇南通通州支公司獲評“全國五四紅旗團支部”，山西省分公司團委獲評全國金融系統(tǒng)五四紅旗團委，烏魯木齊分公司團支部獲評全國金融系統(tǒng)抗擊新冠肺炎疫情青年志愿服務先進集體，浙江東陽、上海寶山等多家支公司榮獲全國文明單位。
加強營銷員隊伍黨的建設(shè)。公司將營銷員黨員身份摸排工作納入營銷員日常管理，全系統(tǒng)約2萬名營銷員黨員全覆蓋納入公司黨組織管理。開展“黨建工作進職場”主題活動，在一線職場和團隊工作區(qū)開辟“黨建園地”專欄，開展制度宣傳和典型宣傳，強化營銷員黨員黨性意識和模范帶頭意識，引導廣大營銷員黨員發(fā)揮先鋒模范作用。組織營銷員黨員開展“三亮三比三評”活動，立足崗位亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風、比業(yè)績，引導營銷員黨員堅定理想信念，傳承偉大精神，牢記初心使命，立足崗位，誠信展業(yè)、合規(guī)經(jīng)營，為廣大人民群眾提供更為優(yōu)質(zhì)的保險服務，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
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